Planung im Sport MF-Thema 2017/2018 11. März 2017
Übersicht Einführung Konzepte J+S Gruppenarbeit Planungs-kreislauf
Frage? Auftrag - zu Zweit, zu Dritt in einer Gruppe - Diskussion ca. 5 - 7 min FRAGE - Warum ist die Planung wichtig? - Wann plant man «grob», wann plant man «fein»?
Einführung - Lachen, Lernen, Leisten = Resultat guter Vorbereitung - Planung so gut wie möglich, so detailliert wie nötig - Planung gibt Sicherheit - Zwischenfälle sind die Regel und nicht die Ausnahme - zentrale Einsicht: die Vorbereitung und die Durchführ- ung kann abweichen - Orientierungsrahmen für Planung: methodische, päda- gogische und sportmotorische Konzept
Repetition Kernkonzepte J+S (1) - sportmotorische Konzept (1) - pädagogisch Konzept (2) - methodische Konzept (3) (3) (2)
Gruppenarbeit Auftrag - zu Zweit, zu Dritt in einer Gruppe - Diskussion ca. 20 - 25 min AUFTRAG Eine Planung basiert auf Technik, Taktik, Kondition, Mental und Respekt. Wie würdet Ihr eine Saisonplanung aufbauen (Gewichtung der obenerwähnten Themen)?
Planungskreislauf
Planungskreislauf Analyse - Anforderungen an die Sportart kennen - physische und psychische Voraussetzungen kennen - IST- / SOLL-Vergleich - gute Beobachtungsgabe haben - wiederkehrender Prozess
Planungskreislauf ziele - zuerst den Standort der Gruppe kennen, bevor man die Ziele definiert - Alle müssen sich mit den Zielen identifizieren können => Commitments - Ziele formulieren = SMART - S = spezifisch - M = messbar - A = attraktiv - R = realistisch - T = terminiert
Planungskreislauf Planung - unter Berücksichtigung der Trainingsprinzipien die Ziele definieren - je kürzer der Zeitraum, desto detaillierter und konkreter - die Planung orientiert sich an der übergeordneten Planung (von langfristig, zu mittelfristig, zu kurzfristig, zur Trainingsplanung)
Planungskreislauf Aktivität - oft muss man die Planung kurzfristig an die tatsächlichen Gegebenheiten anpassen - wie viele Personen sind anwesend? - genügend Material vorhanden? - Turnhalle besetzt, was nun?
Planungskreislauf Auswertung - Reflektierung: wurden die Ziele erreicht? - IST- / SOLL-Vergleich
Danke für ihre Aufmerksamkeit