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Veröffentlicht von:Volker Gerhardt Geändert vor über 4 Jahren
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10 Tipps zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie
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Formulieren Sie einen LEITGEDANKEN,
Tipp 1: Formulieren Sie einen LEITGEDANKEN, z.B.: „Eine ruhigere Zukunft haben wollen!“
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Tipp 2: Formulieren Sie eine FINANZZIEL: z.B. „Entnahme von € jährlich“ Dieses Ziel ist Teil Ihres Leitgedankens
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Tipp 3: Formulieren Sie ein PRIVATES ZIEL:
z.B.: „Weniger Arbeiten müssen!“ Ziele müssen ATTRAKTIV sein!
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TIPP 3: Formulieren Sie ein MITARBEITERZIEL: z.B.: „Zufriedenheit erhöhen“ Ziele müssen aber MESSBAR sein!
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TIPP 4: Formulieren Sie ein PROZESSZIEL: z.B. Bearbeitungszeit um 10 Min. verringern Ziele müssen REALISTISCH sein!
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Tipp 5: Formulieren Sie die Ziele unmissverständlich! Ziele müssen SPEZIFISCH sein?
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TIPP 6: Setzen Sie sich für jeden Ziel einen zeitlichen Rahmen! Ziele müssen TERMINIERT sein !
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Tipp 7: Es gibt immer mehrere Wege zum Ziel. Überlegen Sie sich mind. 2 Strategien für jedes Ziel, das Sie erreichen wollen! Entscheiden Sie sich für je eine Strategie pro Ziel
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Tipp 8: Überprüfen Sie, wo sich Ziele widersprechen oder sich Strategien in die Quere kommen! Lösen Sie diese Zielkonflikte auf!
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Tipp 9: Entwickeln Sie für jede Strategie nun einen Maßnahmenkatalog! Verteilen Sie Aufgaben, Verantwortungen, Termine und Ressourcen!
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Tipp 10: Ermitteln Sie regelmäßig den Stand der Zielerreichung! Fordern und fördern Sie die Beteiligten!
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Ob Sie es glauben, oder nicht:
Für alle Zielkonflikte gibt es eine Lösung! Nein, es ist nicht einfach! Aber es gibt ja Hilfe!!
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