Firmenname PRÄSENTATION "GESCHÄFTSPLAN". Unternehmenskonzept  Fassen Sie das Hauptprodukt, die wichtigste Dienstleistung, die Schlüsseltechnologie, das.

Präsentation zum Thema: "Firmenname PRÄSENTATION "GESCHÄFTSPLAN". Unternehmenskonzept  Fassen Sie das Hauptprodukt, die wichtigste Dienstleistung, die Schlüsseltechnologie, das."—  Präsentation transkript:

1 Firmenname PRÄSENTATION "GESCHÄFTSPLAN"

2 Unternehmenskonzept  Fassen Sie das Hauptprodukt, die wichtigste Dienstleistung, die Schlüsseltechnologie, das Konzept oder die Strategie zusammen, auf der Ihr Unternehmen basiert.

3 " " Geben Sie eindeutig die langfristige Zielsetzung Ihres Unternehmens an. Wählen Sie dazu möglichst Worte, mit denen das Wachstum des Unternehmens gelenkt werden kann, seien Sie aber so präzise wie möglich.

4 Marktüberblick  Fassen Sie Ihren Markt in der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft zusammen.  Nennen Sie die Änderungen bei den Marktanteilen, die Marktführer, Marktverschiebungen, Kosten, Preisstellung oder Konkurrenz, die Chancen für den Erfolg Ihres Unternehmens bieten.

5 Verkaufschancen  Identifizieren Sie Probleme und Verkaufschancen.  Nennen Sie die Verbraucherprobleme, und definieren Sie die Art der Verkaufschancen für Produkte/Dienstleistungen, die sich durch diese Probleme ergeben.

6 Wettbewerb  Fassen Sie den Wettbewerb zusammen.  Skizzieren Sie den Wettbewerbsvorsprung Ihres Unternehmens.

7 Ziele und Zielsetzungen  Listen Sie Ihre Fünf-Jahres-Ziele auf.  Nennen Sie spezifische, messbare Zielsetzungen zum Erreichen Ihrer Fünf-Jahres-Ziele.  Listen Sie Zielsetzungen für Marktanteile auf.  Listen Sie Umsatz-/Rentabilitätsziele auf.

8 Das Team  Führen Sie den Vorstandsvorsitzenden und die Mitglieder des Vorstands namentlich auf.  Schließen Sie frühere Leistungen mit ein, um zu zeigen, dass dies äußerst erfolgreiche Personen sind.  Fassen Sie die Jahre an Erfahrung auf diesem Gebiet zusammen.

9 Das Team [Vollständiger Name] Vorstandsvorsitzender [Vollständiger Name] Stellvertr. Vorsitzender [Vollständiger Name] Manager [Vollständiger Name] Stellvertr. Vorsitzender [Vollständiger Name] Manager

10 Ressourcenanforderungen  Listen Sie die Anforderungen für die folgenden Ressourcen auf:  Personal  Technologie  Finanzen  Verteilung  Werbung  Produkte  Dienste

11 Finanzplan  Skizzieren Sie einen allgemeinen Finanzplan, in dem Ihr Finanzmodell und die Preisannahmen definiert werden.  Dieser Plan sollte den erwarteten jährlichen Umsatz und Gewinn für die nächsten drei Jahre umfassen.  Verwenden Sie mehrere Folien, um dieses Thema entsprechend zu behandeln.

12 Risiken und Belohnungen  Fassen Sie die Risiken des vorgeschlagenen Projekts und die Möglichkeiten zu deren Behebung zusammen.  Nennen Sie Schätzungen zu den erwarteten Belohnungen, insbesondere bei einer Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten.

13 Wichtige Probleme  Kurzfristig  Identifizieren Sie wichtige Entscheidungen und Probleme, die sofort oder kurzfristig getroffen bzw. gelöst werden müssen.  Nennen Sie die Konsequenzen eines Entscheidungsaufschubs.  Langfristig  Identifizieren Sie Probleme, die langfristig gelöst werden müssen.  Nennen Sie die Konsequenzen eines Entscheidungsaufschubs.  Wenn Sie nach Finanzierungsmöglichkeiten suchen, geben Sie alle Probleme an, zu deren Lösung finanzielle Ressourcen erforderlich sind.

14 Anhang  Ergänzende Referenzmaterialien und -ressourcen