Integriertes Management Dr. Marc Beutner

Präsentation zum Thema: "Integriertes Management Dr. Marc Beutner"—  Präsentation transkript:

1 Integriertes Management Dr. Marc Beutner
Kaizen II - Instrumente Ein japanisches Managementkonzept sowie ein integrativer Prozess KAI (Veränderung) / ZEN (Gut oder zum Besseren) Integriertes Management Dr. Marc Beutner

2 Instrumente des Kaizen: PDCA-Zyklus
Plan D Do C Check A Act

3 Instrumente des Kaizen: PDCA-Zyklus
a) Ideen generieren b) Vorschläge sammeln c) Verbesserungen planen d) Ziele festlegen P Plan

4 Instrumente des Kaizen: PDCA-Zyklus
a) Maßnahmen umsetzen b) Abläufe neu gestalten D Do

5 Instrumente des Kaizen: PDCA-Zyklus
a) Messen b) Maßnahmen überprüfen c) Ergebnisse bestätigen C Check

6 Instrumente des Kaizen: PDCA-Zyklus
a) Einführen b) Standardisierung c) Vorbeugen A Act

7 Instrumente des Kaizen: Liste der 3-Mu
Drei Punkte gelten als negativ! Muda - Verschwendung Muri - Überlastung Mura - Unregel- mäßigkeit

8 Instrumente des Kaizen: 5 Mal S
Fünf Punkte gelten als wichtig und müssen beachtet werden! Seiri - Strukturieren Seiton - Systema- tisieren Seiso - Reinigung Seiketsu - Standar- disierung Shitsuke - Selbst- disziplin

9 Instrumente des Kaizen: 5 Mal M
Fünf Punkte sind stets zu prüfen! Mensch Maschine Messung Methode Millieu

10 Instrumente des Kaizen: 6 Mal W
Diese Fragen sind zu stellen! Wer? Was? Wieso? Warum? Wie? Wo?

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14 Ziele des Kaizen Qualitätssicherung Kostensenkung Zeiteffizienz
Gewinnoptimierung sowie gemäß der Philosophie-Elementen: Einbeziehung der Mitarbeiter in den Prozess Kundenzufriedenheit Prozessoptimierung