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Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe www.vibinet-textil.de © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Kontinuierliche.

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Präsentation zum Thema: "Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe www.vibinet-textil.de © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Kontinuierliche."—  Präsentation transkript:

1 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Kontinuierliche Verbesserung der Leistungsfähigkeit Integrierter Managementsysteme

2 Folie 2 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Möglichkeiten zur Verbesserung Korrekturmaßnahmen Werden ergriffen, wenn Fehler / Abweichungen aufgetreten sind. Vorbeugemaßnahmen Werden eingeleitet, wenn Fehler / Abweichungen wahrscheinlich sind. Fehlerursache (ggf. potenzielle) ermitteln! Geeignete Maßnahmen zur Beseitigung der Ursache(n) ermitteln, einleiten, überwachen und nach Abschluss auf Wirksamkeit bewerten!

3 Folie 3 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Korrekturmaßnahmen Die Ermittlung von Fehlerursachen ist keine Schuldfragen-Recherche, es geht darum, die grundsätzlichen Auslöser des Fehlers zu identifizieren. Einzuleitende Maßnahmen müssen darauf gerichtet sein, die Ursachen abzustellen und somit ein erneutes Auftreten desselben Fehlers zuverlässig ausschließen zu können. Das Fehlerausmaß bzw. die erreichbare Verbesserung muss die einzuleitenden Maßnahmen rechtfertigen können, um letztlich auch wirtschaftlich zu sein.

4 Folie 4 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Vorbeuge-/ Vorsorgemaßnahmen Beobachtung eines Einzelfalls Trends aus Datenanalysen Identifizierung potenzieller Fehlerquellen Beispiele Qualitäts- sicherung Umwelt- schutz Arbeits- schutz Kundenreklamation, Verpackungsfehler Auswertung von Fehlerstatistiken Abwasserverunreinigung durch Leckage Ständige Überwachung der Abwasser-Kläranlage Arbeits- oder Wegeunfall, Sicherheitsverstoß Unfallstatistik, Auswertung von Beinahe-Unfällen

5 Folie 5 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Verbesserung Auditergebnissen und Datenanalysen im Rahmen von Managementbewertungen sowie die Einleitung von: Korrektur- und Vorbeuge-/ Vorsorgemaßnahmen und ggf. durch die Anpassung von: Unternehmenspolitik und / oder Unternehmenszielen Die Organisation muss die Wirk- samkeit des Managementsystems ständig verbessern. Dies erfolgt durch gezielte Nutzung von:

6 Folie 6 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Management Review Überwachuns- und Optimierungsmaßnahmen (Messen & Analysieren) Implementierung & Prozesssteuerung Planung (Ziele, Programme) Politik / Strategie Kontinuierliche Verbesserung Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Planen - Steuern/Implementieren - Überwachen/Optimieren -

7 Folie 7 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Ständige Verbesserung Management- system Unternehmensleistung KAIZEN KAI = ändern ZEN = gut KAIZEN KAI = ändern ZEN = gut Plan Act Check Do


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