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AOK – Die Gesundheitskasse - AOK Schleswig-Holstein 27.04.2006 Folie 1 Betriebliche Gesundheitsförderung: Praxisbeispiele – unterstützt von einer Krankenkasse.

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1 AOK – Die Gesundheitskasse - AOK Schleswig-Holstein Folie 1 Betriebliche Gesundheitsförderung: Praxisbeispiele – unterstützt von einer Krankenkasse 27. April 2006 Lübeck Susanne Wiltfang Gesundheitsmanagement der AOK Schleswig-Holstein

2 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 2 AOK Schleswig-Holstein Handlungsbedarf? Aktuellen Studien zufolge wird die physische Leistungsfähigkeit der jungen Beschäftigten zunehmend schlechter werden. Heute die 30-Jährigen für morgen fit machen und damit die Weichen heute für morgen stellen!

3 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 3 AOK Schleswig-Holstein Handlungsfelder Weiterbildung/Qualifikation (Lernen endet nicht mit 50) Führung ( Gutes Führungsverhalten hochsignifikanter Faktor) Arbeitsorganisation (Teamarbeit) Gesundheit (Verhalten und Verhältnisse) Arbeitsgestaltung (an Kompetenz anpassen, Erfahrung...) Personalmanagement (Fluktuation vermeiden, guter Altersmix)

4 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 4 AOK Schleswig-Holstein Betriebliches Gesundheitsmanagement Was ist zu tun? Wie kann eine Krankenkasse unterstützen? Welche Schritte sind notwendig?

5 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 5 AOK Schleswig-Holstein Definition von Projekt... Ein Projekt ist ein Werkzeug zur Bearbeitung komplexer, einmaliger, zeitlich begrenzter, bereichsübergreifender, planmäßiger Vorhaben mit definiertem Ergebnis... Ein Projekt ist eher belastend, wenn unklare Auftragsvergabe, das Ändern der Ziele im Projektverlauf, oder auch das Versanden auf Grund mangelnder Terminplanung passieren. Das bringt oft den gesamten betrieblichen Gesundheitsschutz in Verruf...

6 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 6 AOK Schleswig-Holstein Kooperationsvertrag (Laufzeit und finanzielle Ressourcen) - Auftragsklärung mit Geschäftsleitung - betriebliche/r Ansprechpartner - Freistellung von Mitarbeiterressourcen - Transparenz im Unternehmen - Projektleitung festlegen -> Startsitzung einberufen, evtl. mit Beteiligung der GF Projektstart

7 AOK – Die Gesundheitskasse - AOK Schleswig-Holstein Folie 7 Mitglieder Projektgruppe Betriebs-/ Personalrat Fachkraft für Arbeitssicherheit Sinnvolle Erweiterung: Sozialdienst MA Kantine interne Fachabteilungen Arbeitgeber / Personalabteilung Betriebsärztlicher Dienst Vertreter der Krankenkasse Vertreter der Berufsgenossenschaft Gründung einer Projektgruppe: MitarbeiterIn

8 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 8 AOK Schleswig-Holstein Projektbeginn Ziele und Zeitplan festlegen (Handlungsplan) Aufgabenverteilung (wer hat welches Teilgebiet) Regeln im Arbeitskreis (Pünktlichkeit, Vorbereitung etc.) Dokumentation Protokoll: Informationsfluss innerhalb der Gruppe Projektordner mit aktuellem Projektstatus Informationen an die MitarbeiterInnen

9 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 9 AOK Schleswig-Holstein Zielbestimmung Mögliche Ziele evtl. auf einem gemeinsamen work-shop erarbeiten, z.B.: Wir wollen erreichen, dass % der Mitarbeiter über 40 Jahre eine Weiterbildungsmaßnahme in 2006/2007 bekommen (Neues Wissen können auch Ältere transportieren) - der Krankenstand um 1,0% gesenkt wird -... man sich wieder untereinander grüßt... - Auch Ältere verkaufen junge Produkte

10 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 10 AOK Schleswig Holstein Analysephase Altersstrukturanalyse (aus den Personaldaten), möglichst abteilungsbezogen Arbeitsunfähigkeitsanalyse (AU-PC, AU-Profil) Arbeitsplatzanalyse (bestehend aus Begehungen, Gefährdungsanalysen, Bewegungsanalysen etc.) Arbeitsplatzkataster (geeignet, mittlere Eignung, völlig ungeeignet)

11 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 11 AOK Schleswig-Holstein Weitere Analyseinstrumente Gesundheitszirkel Zusammensetzung, Führungskräfte, Moderation incl. Nachbereitungszirkel zur Überprüfung der Umsetzung Mitarbeiterbefragung entweder zu Beginn oder am Ende des Projekts durch externes Unternehmen (promit) auswerten lasen

12 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 12 AOK Schleswig-Holstein Maßnahmen durch die AOK SH 1.work-shop für Führungskräfte (Vorurteile abbauen, Stärken/Schwächen aufzeigen, Wertschätzung, Zukunftsszenarien etc.) 2. Altersspezifische Kursmaßnahmen (Bewegung, Ernährung, Stress, Sucht) und Trainings 3. Veränderungen an Arbeitsplätzen gemeinsam mit der BG (z.B. Ergonomie, Beleuchtung, Klima) 4. Implementierung von Rückkehrgesprächen 5.Expertenvermittlung (Kommunikation, Sucht...)

13 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 13 AOK Schleswig-Holstein Projektabschluss wichtig, dass dieser Zeitpunkt festgelegt ist und eingehalten wird Überprüfung der Zielerreichung Nachhaltigkeit sichern durch Überführung von Maßnahmen in die Linie (z.B. Betriebssport statt Kurs) Erfolg ehrlich beurteilen Widerstände definieren weiteres Vorgehen?

14 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 14 AOK Schleswig-Holstein Tipps aus Sicht einer Krankenkasse: Nutzen Sie das betriebliche Wiedereingliederungsmanagement (§ 84 SGB IX) Präsentismus (sich zur Arbeit schleppen) oder Absentismus (innere Kündigung) verfälschen Denken Sie bewusst an die gesunden älteren MitarbeiterInnen (Salutogenese) Nur wenn ein Unternehmen Gesundheit will, bekommt es auch welche,...oder die, die es verdient hat...

15 Im Büro heißt es, sie hätten ein Einstellungsproblem?

16 AOK – Die Gesundheitskasse - AOK Schleswig-Holstein Folie 16 AOK-Service Gesunde Unternehmen Bleiben Sie gesund und entscheiden Sie sich für Ihren Weg...! ENDE

17 AOK – Die Gesundheitskasse - Folie 17 AOK Schleswig-Holstein AOK Schleswig-Holstein Susanne Wiltfang Dipl.- Sportwiss., Physiotherapeutin Tel Fax


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