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Anlage 1: Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule.

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Präsentation zum Thema: "Anlage 1: Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule."—  Präsentation transkript:

1 Anlage 1: Umfeld- und Organisationsanalyse als Teil der Strategieentwicklung einer Schule

2 Leitbild Umfeldanalyse Politik Bildungssystem Regionsentwicklung Stakeholder (Chancen Risiken) Organisations- analyse EFQM-Selbstbewer- tungsprozess (Stärken und Ver- besserungs- potenziale) Organisations- analyse EFQM-Selbstbewer- tungsprozess (Stärken und Ver- besserungs- potenziale) Strategische Landkarte mit strategischen Perspektiven und ausgesuchten Schulstrategien Strategische Landkarte mit strategischen Perspektiven und ausgesuchten Schulstrategien iterativer Prozess Strategische Projekte und Maßnahmen Strategische Projekte und Maßnahmen Vom Leitbild zu strategischen Projekten Umsetzung der Projekte, Projektmonitoring, Projektcontrolling Strategische Analyse (Positionierung)Strategieentwicklung

3 Strategie-Baustein: Chancen und Risiken der Schule (W 1) InputProzessOutput Informationen über Veränderungen im Umfeld Anforderungen und Erwartungen der Interessengruppen Veränderungen des Umfeldes aufbereiten Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder aufbereiten Chancen und Risiken erarbeiten und analysieren Workshop: Chancen-Risiko- Analyse Übersicht über die wichtigsten Chancen und Risiken der Schule Ergebnisse der EFQM Selbstbewertung Stärken und Verbesserungs- potenziale aufbereiten

4 Strategie-Baustein: Strategie der Schule (W 2 und 3) InputProzessOutput Informationen über Veränderungen im Umfeld Anforderungen und Erwartungen der Interessengruppen Stärken und Verbesserungs- bereiche der Schule Input-Informationen für die Beteiligten transparent machen Stra- tegie ent- wickeln Per- spek- tiven klären und fest- legen Workshop: Strategie Strategische Wege/ Ausrichtungen sind festgelegt Leitbild der Schule Ideen für Aktionen sammeln Stra- tegische Projekte defi- nieren Projekte und andere Maßnahmen zur Umsetzung des Leitbildes und der Strategie sind definiert


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