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Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe www.vibinet-textil.de © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Unternehmensstrategie.

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Präsentation zum Thema: "Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe www.vibinet-textil.de © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Unternehmensstrategie."—  Präsentation transkript:

1 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Unternehmensstrategie in einem (integriertes) Managementsystem

2 Folie 2 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Unternehmensstrategie Ableitung der Unternehmensstrategie aus der risikobasierten Bewertung der Anforderungen an ein integriertes Managementsystem Sinn und Zweck eines Unternehmens sind Profitabilität und Zukunftsträchtigkeit. Durch eine gezielte Unternehmensstrategie soll die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg geschaffen werden. Demzufolge muss sich die strategische Ausrichtung des Unternehmens an der Minimierung unternehmerischer Risiken orientieren.

3 Folie 3 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Die Strategiepyramide Umsetzungsprogramme Unternehmensziele Strategie Vision Wo wollen wir in Zukunft stehen? Worauf müssen wir uns konzentrieren? Was wollen / müssen wir konkret erreichen? Wie erreichen wir unsere Ziele?

4 Folie 4 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Management Review Überwachuns- und Optimierungsmaßnahmen (Messen & Analysieren) Implementierung & Prozesssteuerung Planung (Ziele, Programme) Vision / Strategie Kontinuierliche Verbesserung Umsetzung der Srategie-Pyramide - Planen - Steuern/Implementieren - Überwachen/Optimieren -

5 Folie 5 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Strategisch managen heißt: Das RICHTIGE RICHTIG tun! Umsetzungsprogramme Unternehmensziele Strategie Vision


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