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Universität Stuttgart Institut für Kernenergetik und Energiesysteme Es gibt viele Arten von Risiken Operative Risiken –Tägliche Unsicherheiten eines Projekts.

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Präsentation zum Thema: "Universität Stuttgart Institut für Kernenergetik und Energiesysteme Es gibt viele Arten von Risiken Operative Risiken –Tägliche Unsicherheiten eines Projekts."—  Präsentation transkript:

1 Universität Stuttgart Institut für Kernenergetik und Energiesysteme Es gibt viele Arten von Risiken Operative Risiken –Tägliche Unsicherheiten eines Projekts Strategische Risiken –Langfristige Einwirkungen auf das Unternehmen Technologie-Risiken –Einfluss von Technologie und deren Anpassung in einem Projekt Wirtschaftliche Risiken –Verfügbarkeit von Ressourcen, Budget, Kunde, etc. Industrielle Risiken –Entwicklungsprozess, Werkzeuge, etc. Implementierungs-Risiken –Konkrete Implementierung der Software

2 Universität Stuttgart Institut für Kernenergetik und Energiesysteme Strategisches und Operatives Risiko-Management Allgemein –Abschätzung möglicher Konsequenzen von Entscheidungen, sowie –Aktionen oder Ergebnisse, die darauf folgen können oder müssen. – "Was wäre wenn..." - Szenarien Strategisches Risiko-Management: –Perspektive auf das ganze Unternehmen –eher langfristige Regeln (anwendbar für das operative Geschäft) Operatives Risiko-Management –Betrachtung einer ganz bestimmten Aufgabe –z.B. Kosten, Zeitrahmen, technisches Verhalten, etc.

3 Universität Stuttgart Institut für Kernenergetik und Energiesysteme Zeit, Kosten, Technologie Alle diese Risiken habe Einfluss auf 3 elementare Risiko-Elemente –Zeitrahmen –Kosten –Technik / Qualität / Funktionalität Beispiel: Compiler-Fehler tritt während der Entwicklung auf –Unmittelbares technisches Risiko: Software läuft nicht wie erwartet –Daraus resultiert ein Kostenrisiko: zusätzlicher Aufwand, um den Fehler zu beheben oder eine andere Strategie zu implementieren –Daraus resultiert ein zeitliches Risiko: der Zusatzaufwand wirkt sich auf Meilensteine aus


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