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Leitbilderstellung der Samtgemeinde Am Dobrock. Jede/r hat ein Leitbild Wir sind … Wir sind...

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Präsentation zum Thema: "Leitbilderstellung der Samtgemeinde Am Dobrock. Jede/r hat ein Leitbild Wir sind … Wir sind..."—  Präsentation transkript:

1 Leitbilderstellung der Samtgemeinde Am Dobrock

2 Jede/r hat ein Leitbild Wir sind … Wir sind...

3 Jede/r hat ein Leitbild Es kommt darauf an, Image, Ziele und Spielregeln abzustimmen Wir sind …

4 Eine allgemeine Definition Das Leitbild einer Organisation formuliert kurz und prägnant den Auftrag (Mission), die strategischen Ziele (Vision) und die wesent- lichen Orientierungen für Art und Weise ihrer Umsetzung (Werte). Es soll damit allen Organisationsmitgliedern eine einheitliche Orientierung geben und die Identifikation mit der Organisation unterstützen.

5 Was ist ein Leitbild? Das Leitbild enthält die Grundphilosophie einer Organisation ist ein realistisches Idealbild, an dem sich alles Handeln orientieren soll beschreibt einen künftigen wünschenswerten Zustand formuliert die strategischen Ziele für einen mittelfristigen Zeitraum (5-7 Jahre) ist die komprimierte Zusammenfassung der wesentlichen Grundüberzeugungen einer Organisation, die im Alltag wirksam werden sollen ist die gemeinsame Handlungsgrundlage für Politik und Verwaltung

6 Was ist ein Leitbild? Vision Welche Ziele leiten uns? Was wollen wir erreichen? Wohin wollen wir? Werte/Spielregeln Auf welche Weise setzen wir die Ziele um? Welche Werte leiten unser Handeln? Wie gehen wir miteinander um? Auftrag Wer sind wir? Was tun wir? Wofür sind wir da?

7 Funktion des Leitbildes Ein Leitbild soll u.a. folgende Funktionen erfüllen und Wirkungen entfachen: Orientierung Erkennbarkeit Identifikation Motivation und zwar nach innen und nach außen

8 Das Leitbild soll sein dynamisch, also auch veränderbar temporär, also in einem Zeitkontext entstanden bewusst vorläufig klar, verständlich und Profil gebend formuliert knapp übersichtlich strukturiert

9 Beteiligung am Prozess Träger des Diskussions- und Entscheidungs- prozesses sind Politik und Verwaltungsführung Betroffene zu Beteiligten machen D.h., Bürger/innen und ggf. ortsansässige Unternehmen, Organisationen und Gruppen beteiligen

10 Vier zentrale Fragen Verstehen Sie sich in der Kommune eher als hoheitliche Spitze oder als Auftragnehmer für die Bürger/innen, eher als regelgebundene Amtsperson oder als ergebnisoffene Dienstleister? Wie offen sind Sie für die aktive Beteiligung der Bürger/innen? Welches Verhältnis von Politik und Verwaltung streben Sie an? Wird die politische Kultur eher durch einen positionellen oder diskursiven Stil geprägt? (nach KGST)

11 Rahmenbedingungen Der Prozess dauert nicht zu lange Der Prozess läuft ergebnisorientiert Der Prozess ist breit angelegt Der Prozess ist transparent

12 Phasen der Leitbildentwicklung Prozessplanung und Bildung einer Projektgruppe Informationsgewinnung und Dialog mit allen relevanten Akteuren über Stärken und zukünftige Herausforderungen (Bestandsaufnahme) Entwicklung strategischer Ziele Zwischenzeitliche Rückkoppelungen Formulierung des Leitbildtextes Veröffentlichung des Entwurfs Entscheidung über das Leitbild Breit angelegt Informations-, Vermittlungs- und Umsetzungsaktivitäten zum Leitbild

13 Das Leitbild – ein Auftrag zum Handeln Die Verwirklichung von Leitbildaussagen ist eine Verpflichtung für alle Ein Leitbild lebt davon, dass es gelebt wird! Leitbildentwicklung ist ein Element von Organisationsentwicklung Aus gewollten Veränderungen müssen gezielte Maßnahmen resultieren Die Leitbild-Inhalte sind regelmäßig zu überprüfen

14 Die Risiken Steuerbarkeit von weichen Faktoren ist begrenzt Leitbildaussagen werden nicht verwirklicht Leitbildinhalte und gelebte Praxis klaffen auseinander Das Leitbild ist nicht bekannt Im Prozess werden politische Kontroversen oder Konflikte zwischen Politik und Verwaltung ausgetragen

15 zuletzt … Wenn das Leben keine Vision hat, nach der man sich sehnt, dann gibt es auch kein Motiv, sich anzustrengen (Erich Fromm)


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