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Lösungen für den Arbeitsmarkt
DLZ – Gesellschaft für faire Beschäftigung mbH
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Standorte Hameln Rinteln Goslar
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Aufbau: Leitung Geschäftsführer Hans Hoffmann, Jürgen Sakschewski Geschäftsstellenleitung (Prokura) Dietmar Steege Verwaltung Rinteln Astrid Bokeloh Sabine Müller Kathrin Paulmann Monika Steege Verwaltung Hameln Sabine Walther Renate Lauer Kerstin Moser Verwaltung Goslar Christine Wichers Holger Sonnenrein
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Entwicklung Start Ende 1997 zunächst gemeinnützig als Arbeitnehmerüberlassung des DGB Bildungswerkes (später A u L) Ziel: Vermittlung von (Langzeit) Arbeitslosen Seit 1. Juli 2006 Erlaubnis zur gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlasssung durch Regionaldirektion der Arbeitsagentur Weiterführend seit 1. Mai 2008 durch die DLZ - Gesellschaft für faire Beschäftigung mbH
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Erfolgreich am Markt Zusammenarbeit mit über ca. 180 Betrieben im Wirtschaftsraum Weserbergland / Harz Hohe regionale Akzeptanz Erfolgreiche Eingliederung durch Übernahme von Mitarbeitern (72 TN von 01 – !) WIN-WIN-Situation d. faire Verleihbedingungen
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Zielgruppe / Klientel Arbeitslose mit geringer bzw. fehlender Qualifikation Nachteil: fehlende o. eingeschränkte Mobilität Nachteil: fehlende Deutschkenntnisse Nicht lukrativ genug für kommerzielle Verleiher
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TN / Mitarbeiter: Warum DLZ?
Equal-Pay-Prinzip: Gleiche Arbeit, gleiches Geld Verbesserung finanzielle Situation Verbesserung Integrationschancen Verbesserung persönlicher Status
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Entleihfirmen: Warum DLZ?
Personelle Engpässe Kurzfristige Produktionserfordernisse Produktionsumstellungen Kurzfristige Auftragsarbeiten Terminprojekte
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Vergleich durch Beispiel
Mitarbeiter DLZ (Ann. 6 Monate Beschäftigung + Lohnersatzleistung) Monatseinkommen € 1.615,- brutto (bei 170 Std) Stundenlohn € 9,50 Lohnersatzleistung Alg mtl. € 680,- netto Summe € 5.510,- brutto / € 4080,- netto Gesamtjahresbrutto € ,-
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Vergleich durch Beispiel
Mitarbeiter bei kommerziellem Verleiher Jahreseinkommen € brutto Stundenlohn als Helfer € 6,80 Sonderzahlung (angen.) € 1.156,- Summe € ,- brutto
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DLZ übernimmt… …Sozialabgaben …Kosten für Urlaub und Krankheit
…Unfallversicherung (BG) …gesamte Personalsachbearbeitung
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Einfache Schritte / Kurze Wege
Firmen teilen Personalbedarf mit Arbeitsagentur schlägt Bewerber vor DLZ stellt ein + übernimmt Verwaltungsarbeiten TN erhält Arbeitsvertrag; zunächst zeitlich begrenzt, später unbefristet
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Teilnehmer Akquise Infoveranstaltung d. Jobvermittlung
Info über ggf. zeitliche Befristung Freiwillige Bereitschaftserklärung Keine Sanktionen bei Ablehnung
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Verwaltungspersonal 7 Kolleginnen in Rinteln (3,5 Stellen) und Hameln (2,2 Stellen) bearbeiten mtl. 400 Personalfälle Monatliche individuelle Abrechnung nach Stundenzettelvorlage ca. 70 Zu-/bzw. Abgänge mit den sich daraus ergebenden Arbeiten
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Bildungsbegleitung Betreuung der Mitarbeiter/innen durch 1 Sozial- pädagogin (20 Std.) und 1 Bildungsbegleiter (19,25 Std.) Aufgaben Profiling Erstellen von relevanten Weiterbildungsplänen Erstellen von Bewerbungsunterlagen Integration Sozialpädagogische Aufgaben / Problemlösung
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Einbindung Betriebsrat
Planung und Umsetzung von Struktur und Arbeit in Absprache mit BR ARBEIT UND LEBEN Wahrung der Informations- u. Beteiligungsrechte Jährliche Auswertungsberichte zu Entwicklung - - abgestimmt zwischen GL und BR Regelmäßige Tagungen der DLZ-Arbeitsgruppe (Vertreter GL u. BR)
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Das rechnet sich TN erhält ortsüblichen Lohn oder Tariflohn
14tägige Abrechnung gemäß Stundenzettel DLZ-Kostensätze sind: Arbeitnehmerbrutto zzgl. 57 % Entleihdauer von über 4 Wochen 62% Entleihdauer von 4 Wochen 65% Entleihdauer unter 4 Wochen 70% Entleihdauer bis zu einer Woche jeweils zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer
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sozial ■ fair ■ wirtschaftlich
Gut für Mensch und Gesellschaft Neue Chancen für Arbeitslose Faire Lösungen für den Arbeitsmarkt Nachhaltig positiv für die Volkswirtschaft
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