VERBUNDVORTEILE Maja Mulavdic Maja Mulavdic Corporate Management

Präsentation zum Thema: "VERBUNDVORTEILE Maja Mulavdic Maja Mulavdic Corporate Management"—  Präsentation transkript:

1 VERBUNDVORTEILE Maja Mulavdic Maja Mulavdic Corporate Management
BBA WS 09 Maja Mulavdic

2 Gliederung Definition Beispiel Grad der Verbundvorteile
Horizontale Verbundvorteile Vertikale Verbundvorteile Voraussetzung für Verbundeffekte Vor- und Nachteile Beispiel für erhofften Verbundvorteil Maja Mulavdic

3 Definition Verbundvorteile beziehen sich auf die Kosteneinsparungen und Effizienzgewinne durch die gemeinsame Produktion oder Vertrieb von Endprodukten und Dienstleistungen. Sie liegen dann vor, wenn zwei oder mehr Produkte gemeinsam zu niedrigeren Kosten produziert werden können als getrennt voneinander. Maja Mulavdic

4 Beispiel Rindfleisch wird sowohl für den Cheeseburger als auch für den Big Mac verwendet. Hierbei sind die Gesamtkosten der Produktion billiger als die Summe der Produktionskosten bei Einzelfertigung. Maja Mulavdic

5 Grad Der Verbundvorteile
Der Grad der Verbundvorteile ist definiert als SC= C(Q1)+C(Q2)-C(Q1+Q2) C(Q1,Q2) und misst die prozentuellen Kostenveränderungen, die bei einer gemeinsamen Produktion mehrerer Outputs in einem Betrieb entstehen. Wenn es keine Verbundvorteile gibt, dann ist SC = 0 Maja Mulavdic

6 Horizontale Verbundvorteile
In horizontaler Richtung, d.h. über mehrere Produktsegmente hinweg, werden Verbundeffekte als Bündelungseffekte bezeichnet, da sie mehrere Produktsegmente horizontal bündeln I. Sachlicher Bündelungseffekt Ungewünschte Nebenprodukte können als Endprodukte in einem anderen Produktionsprozess Verwendung finden Kuppelproduktion II. Räumlicher Bündelungseffekt Bündelung ist durch die räumliche Nähe von Aktivitäten vorteilhaft III. Zeitlicher Bündelungseffekt Bündelung ist durch gleichzeitige Durchführung von Aktivitäten vorteilhaft Maja Mulavdic

7 Vertikale Verbundvorteile
Durch eine vertikale Verkettung von Wertschöpfungsstufen erhöht sich die Leistungstiefe Auch sie werden unterschieden nach: I. Sachlichem Verkettungseffekt II. Räumlichem Verkettungseffekt Durch zeitgleiche Durchführung mehrerer Wertschöpfungsstufen werden Aktivitäten nicht mehr doppelt bzw. gar nicht mehr ausgeführt III. Zeitlichem Verkettungseffekt Maja Mulavdic

8 Voraussetzungen für Verbundvorteile
Gemeinsame Ressourcen (Fertigungsanlagen, Technologien, Vertriebskanäle usw.) sind notwendig Wenn in der Folge die Gesamtkosten der Produktion eines Produktprogramms niedriger ausfallen, als die Summe der Produktionskosten der einzelnen Produkte bei getrennter Herstellung bezeichnet man dies als positiven Verbundeffekt Maja Mulavdic

9 Vor- und Nachteile Ersparnisse von Such- und Informationskosten bei den Verwendungsmöglichkeiten von Erfindungen Kostenersparnisse beim Einsatz des dispositiven Faktors durch gemeinsame Stabsabteilungen sowie bessere Ausnutzung der Führungsqualitäten des Managements für verschiedene Produkte Nachteile können infolge der Bürokratie von Großunternehmen und der damit verbundenen mangelnden Motivation entstehen Steigende Transaktionskosten von Großunternehmen Maja Mulavdic

10 Beispiel für erhoffte Verbundvorteile
Ist der Versuch, Versicherungsprodukte in Bankfilialen zu vertreiben, um so Mitarbeiter und Räumlichkeiten besser auszulasten Praxisbeispiele für solche nicht erfüllten Hoffnungen sind die Zusammenschlüsse von Allianz und Dresdner Bank sowie Credit Suisse und Winterthur Maja Mulavdic

11 Vielen Dank für ihre aufmerksamkeit
Maja Mulavdic

12 Quellenangaben Maja Mulavdic