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Ausbildungsnetzwerken
Management von regionalen Ausbildungsnetzwerken Prof. Dr. Günter Albrecht Bielefeld, © P./G. Albrecht
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„Annäherung an N E T Z W E R K-Begrifflichkeiten“
Auszug aus der Synopse „Annäherung an N E T Z W E R K-Begrifflichkeiten“ Allianzen Bündnisse Cluster Kooperationen Partnerschaften Verbünde N E T Z W E R K E © G. Albrecht
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IT-Bildungs- Netzwerk
Interne Vernetzung der Aktivitäten IT-Bildungs- Netzwerk Netzwerk ländlicher Raum BMBF-Programm Ausbildungsplatz- entwickler/innen Netzwerk Hochtechnologie Netzwerk Mechatroniker © P./G. Albrecht
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Netzwerk-Management als Funktion
Management - Zyklus Sichern Überwachen Veranlassen Ablaufplanung Mittelplanung Entscheidung Kommunikation Netzwerk - Akteure Evaluation Netzwerk – Management Zielsetzung/Zielplanung © G. Albrecht
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Netzwerk-Ebenen Ebene Evaluation Anforderungen COACHING
Netzwerk-Manager „Netzwerker“ Netzwerk-Koordinator Netzwerk-Berater konzeptionelle Fähigkeiten Integrationsvermögen Fähigkeit, zu motivieren Organisationstalent COACHING © G. Albrecht
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Coaching – eine Herausforderung für die Akteure © G. Albrecht
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Qualifizierungspolitik
Vision und Ziel: Nachhaltige Entwicklung Regionalisierung des Strukturwandels Nachhaltigkeit Regionalisierung Qualifizierungspolitik Verflechtung Prozessorientierung Regional- politik Kooperation Konsens Überregionale Kompetenzzentren – Netzwerke – Akteure Berufliche Bildung als Handlungsfeld der Regionalentwicklung © G./P. Albrecht
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Ziele Transfer-Komplexität Was soll erreicht werden? atendrang T R
Methoden, Instrumente Problemlösungen Anwendungsfelder Verstetigung isiken kteure eugier ensibilität ähigkeiten nergie Welche Methoden, Instrumente sind erforderlich? egeln © G. Albrecht
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