Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl www.trauner.at Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung.

Ähnliche Präsentationen


Präsentation zum Thema: "Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl www.trauner.at Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung."—  Präsentation transkript:

1 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Gründungsplanung Unternehmens- gründer Geschäfts- oder Gründungsidee Haftungs- grundlage Gründungs- planung Wichtige Kontakte Durchführung einer Gründung Im Businessplan werden die einzelnen Grundsätze der Unternehmensführung nur im für die Gründungsphase notwendigen Ausmaß definiert. Trauner Verlag Band IV – Seite

2 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen Personenbezogene Voraussetzungen Geschäftsfähigkeit Keine persönlichen oder sachlichen Ausschließungsgründe Gewerbebezogenen Voraussetzungen Anmeldung bei der BH bzw. Magistrat genauere Bedingungen im Band III bzw. unter Leitbild Vision langfristig angestrebte Zielvorstellungen Mission Mittel und Wege zur Zielerreichung Grundlegende Verhaltensregeln 3.1

3 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen Operative Ziele (kurz- bis mittelfristig) Strategische Ziele (langfristig) Fristigkeit der Ziele Mussziele - Wunschziele Erreichbarkeit der Ziele Wirtschaftliche – menschliche Ziele Inhalt der Zielsetzung Verhalten der Menschen innerhalb der Unternehmung Verhalten zur Umwelt Sachziele werden in Menge ausgedrückt Finanzielle Ziele werden in Geld ausgedrückt 3.2

4 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.2 Kontextanalyse Sachliche Kontextanalyse Zeitliche Kontextanalyse Soziale Kontextanalyse Objektstrukturplan Festlegung des organisatorischen Aufbaus – Aufbauorganisation sollte am Beginn möglichst einfach sein Gründungsstrukturplan Darstellung der durchzuführenden Arbeiten – Ablauforganisation Planung der Zuständigkeiten und der Arbeitsabläufe

5 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen Definition der Eigenschaften und Merkmale des Produkts: Funktion – Qualität - Erscheinung Produkttests sollten vor der Vermarktung durchgeführt werden Unterschied(e) ihres Produkts vom Produkt der Mitbewerber Planung der Markteinführung (siehe Marketing) Persönliche Qualifikation, Qualifikation der Mitarbeiter Betonung einer hohen Kompetenz der Mitarbeiter Referenzen erhöhen ihre Marktchancen 3.3 Grundsätze bei der Verwertung neuer Produkte Grundsätze bei der Verwertung von Dienstleistungen Zuverlässigkeit, Kompetenz und Termintreue Patente Lizenzen Marken

6 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.4 Rivalität unter den bestehenden Unternehmen Verhandlungs- macht der Lieferanten Verhandlungs- macht der Abnehmer Bedrohung durch Ersatzprodukte bzw. durch Ersatzdienst- leistungen Bedrohung durch neue Konkurrenten

7 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.4 Marketing MIX Grundlage für den wirtschaftlichen Gesamterfolg der Unternehmung Distributions- politik Kontrahierungs- politik Kommunikationspolitik Leistungsprogrammpolitik

8 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.5 Abhängig von der Art der Leistung bzw. der Leistungserstellung Ökonomische Größen Arbeitskräftepotential, Lohnniveau, Miethöhen, Verkehrssysteme, Absatzbedingungen, Konkurenz... Rechtliche Grundlagen Steuerrecht, Arbeitsrecht, Baurecht, Zulassungsbestimmungen Ökologische Erfordernisse Schutz von Wasser, Luft, Fauna, Flora.... Geografische Bestimmungen Klima, Boden, Umwelt, Erreichbarkeit...

9 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.5 Einschränkungen bei der Standortwahl durch Technische und natürliche Bedingungen Staatliche Lenkungs- und Einflussnahme Absatzbedingte Faktoren Regionale / Internationale Unterschiede bei der Besteuerung Sonstige Einschränkungen Politisches und wirtschaftliches Risiko Höhe der Standortkosten (Grundstücke, Abgaben, Steuern, Infrastruktur... TIP: Standort Checklisten verwenden Buch S. 30

10 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.6 Leitung, Vertretung unterschiedliche Fähigkeiten der Gründer Rechnungslegung - Buchführungspflicht Haftung Kapitalaufbringung steuerliche Folgen Einzelunternehme n Personengesellschafte n Kaptalgesellschaften Publizitätsvorschriften Kosten der Rechtsform Kontrollrechte Image

11 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.7 Personalbedarfsplan Welche Stellen sind zu besetzen? Welche Arbeiten fallen an den Stellen an? Welche Kenntnisse werden benötigt? Welche Ausbildung ist notwendig? Welche Anforderungen an die MA werden gestellt? Vollzeit – Teilzeit – Leasing ? Wie hoch werden die Personalkosten sein? Personaleinsatzplan Personalkostenplan

12 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.8 Welche Investitionen - wann durchführen Wie viel Geld – in welchem Zeitraum Legen Sie für die Beschaffung von Gütern des Anlage- oder Umlaufvermögens eine Prioritätenreihung fest (ABC-Analyse) Auf welche Annahmen bauen die Voraussagen auf

13 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.8 Finanzierungsbedarf abhängig von: Anlagenkapitalbedarf Schaffung der Betriebsbereitschaft Überbrückungsreserve Sicherstellung der Liquidität Lebenshaltungskosten für den Gründer Umlaufkapitalbedarf Für die Durchführung des betrieblichen Leistungsprozesses

14 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.8 Finanzierungsbedarf Eigenkapital Gründer selbst Verwandte, Bekannte, Partner Partnerunternehmen Besondere Finanzierungsformen Förderungen (Bund, Länder, Gemeinden) Gründungssparen Speed-Financing-Programme Venture-Capital-Fonds Fremdkapital Bankkredite, Lieferantenkredite, Leasing

15 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.9 Im Businessplan müssen Aussagen getroffen werden über: Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung Cashflow-Rechnung Finanzpläne

16 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.10 geplante Erlöse - geplante variabel Kosten Deckungsbeitrag - geplante Fixkosten Betriebsergebnis + / - Betriebsüberleitung Unternehmenserfolg

17 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen 3.11 Ökologische Einstellung des Gründers Marktüberlegungen Rechtliche Vorschriften Umweltschutz auch Marketinginstrument Verbesserung Image Erschließung neuer Kundenkreise Erschließung neuer Märkte Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Kostensenkung durch: Energieeinsparung, geringere Verpackung, Recycling.. Abhängig von...

18 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Beschreibung der Ausgangssituation Gründungs- planung Unternehmensziele Produktspezifikation Marketinkonzept Standort Rechtsform Personalplanung Investition Finanzierung Rechnungswesen Controlling Umsatz- und Ergebnisplanung Umweltschutz Versicherungen3.12 Sachversicherungen Feuer, Sturm, Einbruch, Diebstahl, Leitungswasser Maschinenbruch, Computer... Personenversicherungen Leben, Kranken, Unfall, Pension, Abfertigung Vermögensschadenversicherungen Betriebshaftpflicht, Betriebsrechtsschutz, Betriebsunterbrechung

19 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Gründungsplanung Unternehmens- gründer Geschäfts- oder Gründungsidee Haftungs- grundlage Gründungs- planung Wichtige Kontakte Durchführung einer Gründung Nach der Gründungsplanung (Businessplan) sollten Sie sich Mit den Haftungsgrundlagen auseinander setzen !


Herunterladen ppt "Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 3: Gründungsplanung © Karl Döberl www.trauner.at Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung."

Ähnliche Präsentationen


Google-Anzeigen