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Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl www.trauner.at Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung.

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Präsentation zum Thema: "Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl www.trauner.at Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung."—  Präsentation transkript:

1 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Unternehmens- gründer Geschäfts- oder Gründungsidee Haftungs- grundlage Gründungs- planung Wichtige Kontakte Durchführung einer Gründung in Prozent Altersgruppen Trauner Verlag Band IV – Seite

2 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl Unternehmens- gründer Chancen Risiken Persönliche Voraus- setzungen Neue Märkte durch neue Technologien Informationstechnologie, Gentechnik, Umwelttechnologien, neue Energiequellen.... Globalisierung – dadurch wachsende Märke im (EU-) Ausland Wegfall vieler Handelsbarrieren Konzentration der Anbieter und Nachfrager Veränderung des Einflusses des privaten Kapitals auf die Märkte Auslagerung von ganzen Betriebsteilen Neue Beschaffungsmöglichkeiten (Internet....)

3 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl Unternehmens- gründer Chancen Risiken Persönliche Voraus- setzungen Allgemeines unternehmerisches Risiko Karriererisiko Kapitalrisiko Familiäres Risiko Gesundheitsrisiko Risiko der sozialen Isolation Arbeitsrisiko

4 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl Unternehmens- gründer Chancen Risiken Persönliche Voraus- setzungen Mindestalter Kaufmännische / fachliche Ausbildung Gewerberechtliche Voraussetzungen Berufliche Erfahrungen Eigenständigkeit, Ideen entwickeln können An Ideen glauben - Umsetzungkompetenz Körperlich / geistig fit sein, belastbar

5 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl Unternehmens- gründer Chancen Risiken Persönliche Voraus- setzungen Analytisch und kritisch denken können Entscheidungsfähíg und entscheidungs- freudig Risikobewußt und risikobereit Selbst motiviert sein Andere motivieren können Kontaktfreudig und teamfähig Mitarbeiter führen können

6 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 1: Unternehmensgründer © Karl Döberl Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Unternehmens- gründer Geschäfts- oder Gründungsidee Haftungs- grundlage Gründungs- planung Wichtige Kontakte Durchführung einer Gründung Gründungschecklisten (Fachbüchern, Internet) Gespräche mit anderen Gründern Beratung durch Gründungsprofis (WK, Technologie- und Gründerzentren, Beratern...)


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