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Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl www.trauner.at Betriebswirtschaftslehre Gründung einer.

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Präsentation zum Thema: "Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl www.trauner.at Betriebswirtschaftslehre Gründung einer."—  Präsentation transkript:

1 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Geschäfts- oder Gründungsidee Unternehmens- gründer Geschäfts-oder Gründungsidee Haftungs- grundlage Gründungs- planung Wichtige Kontakte Durchführung einer Gründung in Prozent Altersgruppen Trauner Verlag Band IV – Seite

2 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl Kunden- nutzen Entstehung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Umsetzung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Geschäfts- oder Gründungsidee Der neu entwicklelte Kopierer fertigt 60 Kopien in der Minute an Produktnutzen Mit dem neu entwickelten Kopierer sparen sie 30 % Zeit und 20 % Kopierkosten ! Kundennutzen

3 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl Kunden- nutzen Entstehung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Umsetzung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Geschäfts- oder Gründungsidee Reizwörter, die auf den Kundennutzen abzielen rascher kostengünstiger schöner Erfolg sicherer bequemer verlässlicher einfacher Visionen für die Zukunft

4 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl Kundennutzen Entstehung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Umsetzung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Berufliche Erfahrung Durch Aus- oder Weiterbildung Analyse der Kundenbedürfnisse Anregungen, Reklamationen, Benchmarking Marktanalyse, Marktbeobachtung Beschäftigung mit neuen Märkten und Technologien Kreativitätstechniken Geschäfts- oder Gründungsidee

5 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl Kundennutzen Entstehung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Umsetzung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Ideen von anderen Ideen aus anderen Ländern oder Branchen Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen Nutzung einer technischen Entwicklung Abänderung altbekannter Geschäftsideen Einstieg als Franchise-Partner Geschäfts- oder Gründungsidee Übernahme eines bestehenden Unternehmens

6 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl Kundennutzen Entstehung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Umsetzung einer Geschäfts- oder Gründungsidee Geschäfts- oder Gründungsidee Checkliste mein Produkt / meine Leistung ausgereift? Wem soll mein Produkt / meine Leistung einen Nutzen bringen? Ist mein Produkt konkurrenzfähig? Welchen Nutzen biete ich im Unterschied zur Konkurrenz an? Wo liegen meine Risikten? Wo finde ich meine Kunden Wie komme ich an diese Kunden heran? Was sind diese Kunden bereit zu bezahlen? Welche Kosten entstehen mir? Rentiert sich meine Geschäftidee überhaupt? Wie groß ist das Marktvolumen? Wie könnten sich die Marktchancen entwickeln? Gibt es Mitbewerber? Wo liegen deren Stärken / Schwächen? Welche Marketing-Strategien muss ich einsetzen?

7 Gründung und Übernahme einer Unternehmung Kapitel A 2: Geschäfts- oder Gründungsidee © Karl Döberl Betriebswirtschaftslehre Gründung einer Unternehmung Unternehmens- gründer Geschäfts-oder Gründungsidee Haftungs- grundlage Gründungs- planung Wichtige Kontakte Durchführung einer Gründung Eine Gute Idee ist der Anstoß für den erfolgreichen Schritt in die Selbstständigkeit Outperformer Der Wunsch nach Selbstständigkeit steht an erster Stelle für die Unternehmensgründung Average Performer


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