Business Plan Executive Summary (Zusammenfassung) Team / Unternehmen

Präsentation zum Thema: "Business Plan Executive Summary (Zusammenfassung) Team / Unternehmen"—  Präsentation transkript:

1 Business Plan Executive Summary (Zusammenfassung) Team / Unternehmen
Deckblatt Inhaltsverzeichnis Executive Summary (Zusammenfassung) Team / Unternehmen Geschäftsidee Markt- und Konkurrenzanalyse Vertrieb und Marketing Finanzplanung Anhang

2 Executive Summary Gegenstand des Unternehmens Team
Name, Rechtsform, Firmensitz, Produkt/Dienstleistung, Eigenschaften,Zielgruppe Team Gründer (Namen), ggf. weitere Mitarbeiter, Kompetenzbereiche, Gründungsstatus Innovative Produktidee Technologie, Wettbewerbsvorteil, Status Geschäftsmodell Verkaufsobjekte, Wertschöpfungsprozess Marktpotential & Entwicklung € Gesamtmarkt, % Wachstum, % Anteil, Zielsetzung, Zeitrahmen Kapitalbedarf / Rendite Mio. € bis 200x, % p.A. Kurz und knapp auf eine, max. 2 Seiten!

3 Team / Unternehmen Gegenstand Geschichte Personen
Hintergründe/Beweggründe, Personen Gründer, Berater, leitende Mitarbeiter Besondere (Praxis-)Erfahrungen Kompetenzmatrix (Technik, BWL Marketing, BWL Finanz, Branche, Recht) Rechtsform, Haftung, Anteilsverteilung, Entscheidungsbefugnisse Personelle und räumliche Organisation Standort(e) mit Infrastruktur, ggf. Länder, Expansionsvorhaben Status der Gründung / Zeitplan

4 Geschäftsidee Innovative Produktidee Geschäftsmodell Technologie
Wettbewerbsvorteil: Vorsprung (Barrier-to-Entry) Status, Realisationsplan, Entwicklungsprozess Kundenbedürfnis, Kundennutzen Geschäftsmodell Produkte/Verkaufsobjekte Build-or-Buy-Schaubild: Eigenentwicklung/Fremdzukauf Wertschöpfungsprozess Schaubild: Firma, Kunde, Zulieferer/Infrastrukturanbieter, Produktfluss, Bezahlwege Preisvorstellungen und Produktionskosten

5 Markt- und Konkurrenzanalyse
Konventioneller Markt / Internet Markt Marktverschiebung / -tendenz / -wachstum Marktanteil, -volumen, -potential (Zahlen nennen) Chancen und Risiken, Faktoren Marktsegmentierung Konkurrenz / Marktteilnehmer Keine Konkurrenz ist ein SCHLECHTES Zeichen! Besser: Konkurrenz, der man jedoch gewachsen/überlegen ist! Vor- und Nachteile klar und deutlich herausarbeiten (Gegenüberstellung in Tabelle)

6 Vertrieb und Marketing
Bestehende Vertriebskanäle nutzen Potentielle Partner nennen Produktsortiment Preispolitik Zielgruppensegmentierung B2C, B2B Budget realistisch planen (>50%) Zeitplan (z.B. für Kampagnen)

7 Finanzplanung Kapitalbedarfsplan/Investitionsplan Finanzierungsplan
Kapitalbedarf/Investitionen wann und wofür Finanzierungsplan Kapitalquellen (Finanzierungsmix), vorzugsweise mit Zeiten Absatz- und Umsatzplan Menge je Produkt/Umsatz, über Zeit, Milestones Personalplan Anzahl Personen und Personalkosten über Zeit Liquiditätsplan Ist jederzeit genügend Kapital zur Deckung der Kosten vorhanden? Kostenrechnung Welche direkten Kosten/Einnahmen entstehen je Stück (Deckungsbeitrag)? Gewinn- und Verlustrechnung / Cash-Flow Ergebnisse aus Aufwendungen und Erträgen (Umsatz gegen Personal-, Marketing- und sonstige Kosten)

8 Finanzkennzahlen Kapitalbedarf in Mio. € bis 200x
Umsatzerwartung im Jahr 200x Rendite in % p.A. Erstes positives Geschäftsergebnis (Break-Even)

9 Querschnittliches Zeit- und Realisationsplan Milestones
Risikoabschätzung Weitere Produktentwicklung Expansionsplanungen

10 Anhang Tab. Lebensläufe Kalkulationsdetails
Screenshots, Produktfotos, Schaubilder Erfahrungsbelege Urkunden, Wettbewerbe, Auszeichnungen Marktforschungsergebnisse, Umfrageergebnisse Adresslisten Vertragstexte, Geschäftsbedingungen, etc.