10 Tipps zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie
Formulieren Sie einen LEITGEDANKEN, Tipp 1: Formulieren Sie einen LEITGEDANKEN, z.B.: „Eine ruhigere Zukunft haben wollen!“
Tipp 2: Formulieren Sie eine FINANZZIEL: z.B. „Entnahme von 100.000 € jährlich“ Dieses Ziel ist Teil Ihres Leitgedankens
Tipp 3: Formulieren Sie ein PRIVATES ZIEL: z.B.: „Weniger Arbeiten müssen!“ Ziele müssen ATTRAKTIV sein!
TIPP 3: Formulieren Sie ein MITARBEITERZIEL: z.B.: „Zufriedenheit erhöhen“ Ziele müssen aber MESSBAR sein!
TIPP 4: Formulieren Sie ein PROZESSZIEL: z.B. Bearbeitungszeit um 10 Min. verringern Ziele müssen REALISTISCH sein!
Tipp 5: Formulieren Sie die Ziele unmissverständlich! Ziele müssen SPEZIFISCH sein?
TIPP 6: Setzen Sie sich für jeden Ziel einen zeitlichen Rahmen! Ziele müssen TERMINIERT sein !
Tipp 7: Es gibt immer mehrere Wege zum Ziel. Überlegen Sie sich mind. 2 Strategien für jedes Ziel, das Sie erreichen wollen! Entscheiden Sie sich für je eine Strategie pro Ziel
Tipp 8: Überprüfen Sie, wo sich Ziele widersprechen oder sich Strategien in die Quere kommen! Lösen Sie diese Zielkonflikte auf!
Tipp 9: Entwickeln Sie für jede Strategie nun einen Maßnahmenkatalog! Verteilen Sie Aufgaben, Verantwortungen, Termine und Ressourcen!
Tipp 10: Ermitteln Sie regelmäßig den Stand der Zielerreichung! Fordern und fördern Sie die Beteiligten!
Ob Sie es glauben, oder nicht: Für alle Zielkonflikte gibt es eine Lösung! Nein, es ist nicht einfach! Aber es gibt ja Hilfe!!