Partnerschaftlichkeit als Fundament des Projekterfolgs bei Leistungsänderungen 12.01.2017 / Wolfgang Kradischnig.

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 Präsentation transkript:

Partnerschaftlichkeit als Fundament des Projekterfolgs bei Leistungsänderungen 12.01.2017 / Wolfgang Kradischnig

 Das Zusammenwirken von Menschen ist nicht vorhersehbar! Die Berechenbarkeit von Bauprojekten !?  Das Zusammenwirken von Menschen ist nicht vorhersehbar!

Es gibt unzählige Ablaufmöglichkeiten für Bauprojekte  zum erfolgreichen Umgang damit brauchen wir ebenso viele Lösungsmöglichkeiten.

Beherrschen von Komplexität … Folientitel Fließtext  … ist nicht mit zentralistischen, hierarchischen Systemen möglich!

 In der Unberechenbarkeit von Bauprojekten sind die Menschen die Lösung … für eine andere Form der Zusammenarbeit

Soziale Systeme - vernetztes Denken Die Währung des Miteinander ist das Vertrauen!

Partnerschaftliche Projektkultur 25 Projekte Neubauten Umbauten Hochbau Tiefbau PROJEKTERFOLG (KOSTEN, TERMINE, QUALITÄT, ZUFRIEDENHEIT) PARTNERSCHAFTLICHE PROJEKTKULTUR (BAUHERRENEINFLUSS, GELEBTE KULTUR-/PROZESSQUALITÄT VERTRAGLICHE GESTALTUNG, EINBINDUNG NUTZER)

Folientitel Fließtext

Ansatzpunkte zur Kulturgestaltung Kultur-Erkennungs- Elemente Kultur-Aufbau- Elemente

Wertschätzung und Begeisterung entfalten Potenziale, und erhöhen den wirtschaftlichen Erfolg!

Code of Culture DO‘S & DONT‘S  ETHISCHE GRUNDSÄTZE

„Wenn der Sturm der Veränderung bläst, dann bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“

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