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Überwachung und Kontrolle

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Präsentation zum Thema: "Überwachung und Kontrolle"—  Präsentation transkript:

1 Überwachung und Kontrolle
Was ist Controlling? Controlling ist eine querschnittsbezogene Führungs- und Servicefunktion in Unternehmen, Betrieben und in öffentlichen Verwaltungen. Das Hauptanliegen des Controlling besteht darin, die Entscheidungsträger in der betreffenden Einrichtung bei Aufgaben der Planung Steuerung Überwachung und Kontrolle der Leistungsprozesse wirksam zu unterstützen.

2 Was ist Controlling? Ziele Kontrolle Kontrolle Planung Steuerung
Über-wachung Steuerung Kunden Markt

3 Was ist Controlling? Aufbereitung von Kennzahlen
Unterstützung durch Unterstützung durch Aufbereitung von Kennzahlen Nutzung von Contr.- Instrumenten Lösung Aufgabe

4 Was ist Controlling? Zielsetzung ist, zu erreichen, dass
die in der Einrichtung vorhandenen Erfolgspotenziale ermittelt, bewertet, entwickelt und möglichst umfassend ausgeschöpft werden, die Voraussetzungen für die Funktionsfähigkeit und die Zukunftsfähigkeit der Einrichtung langfristig gesichert sind und den Erfordernissen hoher Wirtschaftlichkeit und Rentabilität sowie ausreichender Liquidität im praktischen Handeln der Einrichtung Rechnung getragen wird.

5 Was ist Controlling? Wichtige Bausteine des Controllings sind:
Steuerung Wichtige Bausteine des Controllings sind: Planung Kontrolle Information

6 Was ist Controlling? CONTROLLING Führungsfunktionen Sachfunktionen
Planung Steuerung Kontrolle Beschaffung der Leist.faktoren Leistungserstellung Leistungsverwertung Finanzierung

7 Was ist Controlling? Operatives Controlling Strategisches Controlling
Bud-getierung Budget- kontrolle Strategische Planung Frühwarn- systeme

8 Strategisches Controlling:
Was ist Controlling? Strategisches Controlling: Die richtigen (strategischen) Aufgaben auswählen!

9 Operatives Controlling:
Was ist Controlling? Operatives Controlling: Die ausgewählten Aufgaben betriebswirt-schaftlich richtig lösen!

10 Was ist Controlling? Operatives Controlling Strategisches Controlling
Strateg. Planung Budgetie- rung Budget- kontrolle Frühwarn- systeme Rechn.- wesen

11 Was ist Controlling? Einordnung als Stabsstelle

12 Was ist Controlling? Einordnung als Fachbereich


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