Präsentation herunterladen
Die Präsentation wird geladen. Bitte warten
Veröffentlicht von:Swanhild Stogner Geändert vor über 10 Jahren
1
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
2
Synergieeffekt ... die positive Wirkung, die sich aus dem Zusammenschluß oder der Zusammenarbeit zweier Unternehmen oder ähnlichem ergibt.
3
VERTEILUNG DER PLANSTELLEN
STATION 3A / 32 BETTEN PHASE B STATION 3B / 36 BETTEN PHASE B 63 PLANSTELLEN STATION 2A / 36 BETTEN PHASE A STATION 2B / 36 BETTEN PHASE C 39 PLANSTELLEN STATION 1A / 40 BETTEN PHASE D STATION 1B / 40 BETTEN PHASE D 21 PLANSTELLEN GESAMT: Ø 250 BETTEN Ø 176 PLANSTELLEN IM PFLEGEDIENST INTENSIVSTATION 10 BETTEN PHASE B IC - STATION 20 BETTEN PHASE A + B 22 PLANSTELLEN 31 PLANSTELLEN
4
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
5
Patient
6
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
BEGLEITUNG BERATUNG ANLEITUNG Angehörige
7
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
8
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Therapiebereiche Voneinander Lernen durch berufsspezifische Aus- und Weiterbildung Konstante Teamarbeit am Patient Zielabsprachen in der Therapiebesprechung Einheitlicher Umgang mit Angehörigen Interdisziplinäre Fortbildung und Projekttage Gegenseitige Motivation
9
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Stationsleitungen Optimierung der Pflegequalität und Ablauforganisation
10
Erkennen von Ressourcen und Problemen Planung der Pflegemaßnahmen
Assessment Pflege-Einschätzung Informationssammlung Evaluation Beurteilung der Pflege Zufriedenheit von Patient und Angehörigen Erkennen von Ressourcen und Problemen Festlegung des Hilfebedarfs Patient Durchführung der Pflege Qualifikation der Pflegenden Dokumentation Informationsweitergabe Festlegung der Ziele Pflegepriorität Definition der Nah- und Fernziele Planung der Pflegemaßnahmen Konkrete Beschreibung - Kontrolle
11
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Stationsleitungen Optimierung der Pflegequalität und -organisation Anpassung der Dokumentation
12
Dokumentation Aufnahmestatus Pflegebericht Pflegeplanung
Fragebogen zu den Lebensgewohnheiten des Patienten Tages- oder Wochenkurve Pflegebericht Laborwerteübersicht Pflegeplanung Bilanzierung Pflegestandards Überwachungsprotokoll Anleitungsbogen Lagerungsprotokoll Toilettentraining Verlegungsbericht
16
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Stationsleitungen Optimierung der Pflegequalität und -organisation Anpassung der Dokumentation Personalentwicklung
17
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Personalabteilung Personaleinsatz (quantitativ und qualitativ) Personalgewinnung Ausfallzeitenstatistik Zeugniserstellung Rechtsberatung
18
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Stationsleitungen Optimierung der Pflegequalität und -organisation Anpassung der Dokumentation Personalentwicklung Dienstplan- und Arbeitszeitgestaltung Supervision
19
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Leitung der Innerbetrieblichen Fortbildung Festlegung der Bildungsschwerpunkte
20
Einarbeitungsseminar
Vorstellung des Phasenmodells Interdisziplinäre Zusammenarbeit Besonderheiten im Umgang mit neurologischen Patienten Einführung in das Bobath-Konzept Einführung in die Problematik von Wahrnehmungsstörungen Einführung in das Konzept der Basalen Stimulation Einführung in die Fazio-orale Therapie MedGV (Geräteeinweisung) Grundlagen der Hygiene
21
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Leitung der Innerbetrieblichen Fortbildung Festlegung der Bildungsschwerpunkte Auswahl bzw. Ausbildung der Dozenten Auswertung der Teilnahmekontrolle Budgetverwaltung Repräsentation der Klinik
22
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Leitende Hygienefachkraft Realisierung der Umsetzung von gesetzlichen Vorgaben Hygienevisiten Infektionsstatistik
23
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Zentraler Einkauf Wirtschaftlichkeit Pflegeartikelkommissionssitzung Kostenbewußte Bestellung Gelistete Apothekenbestellung Kontrolle der Vorratshaltung Investitionsplanung
24
Zeitgemässe Organisationsstrukturen durch Nutzung von Synergieeffekten
Geschäftsleitung - Ärztliche Leitung Informationsweitergabe Festlegung von Qualitätskriterien Optimierung der Ablauforganisation Entwicklung und Umsetzung neuer Konzepte
Ähnliche Präsentationen
© 2024 SlidePlayer.org Inc.
All rights reserved.