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1 Grundlagen der Personalwirtschaft Begriffe Personal ( Belegschaft ) –Arbeitsträger –motiviertes Individuum –Koalitionspartner –Entscheidungsträger –Kostenverursacher.

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2 1 Grundlagen der Personalwirtschaft Begriffe Personal ( Belegschaft ) –Arbeitsträger –motiviertes Individuum –Koalitionspartner –Entscheidungsträger –Kostenverursacher Personalwirtschaft –Personallehre auf das einzelne Unternehmen bezogen –betriebswirtschaftliche Mitarbeiterversorgung –Unternehmerbedürfnisse –Mitarbeiterbedürfnisse

3 2 Personalwesen –Prognose des Personalbedarfs –Maßnahmenplanung bei Personalbedarf –Zuordnung von Stellen und Arbeitskräften –Maßnahmenplanung bezüglich Personalförderung und -bildung –Maßnahmenplanung bei Personalüberhang –Kontrolle der Personalkosten sonstige Begriffe –Personalmanagement –Personalmarketing –Personalpolitik –Personalorganisation Grundlagen der Personalwirtschaft

4 3 Objekte und Träger der Personalwirtschaft Träger –Unternehmensleitung –leitende Angestellte ( Konfliktpotential ) Objekte – Personal –Arbeiter –Lohnempfänger, –Angestellte –Gehaltsempfänger, –leitende Angestellte –Berechtigung zur Einstellung und Entlassung von Personal –besitzt Generalvollmacht oder Prokura –nehmen eigenverantwortliche Aufgaben war Grundlagen der Personalwirtschaft

5 4 Ziele wirtschaftliche Ziele –Beschaffung, Bereitstellung und Erhaltung der benötigten Arbeitskraft –Freisetzung des Personals bei fehlendem Bedarf –möglichst hohe Nutzung der Arbeitskraft soziale Ziele –leistungsgerechte Bezahlung –Sicherheit des Arbeitsplatzes –Altersversorgung –menschengerechte Gestaltung des Arbeitsplatzes Grundlagen der Personalwirtschaft

6 5 Aufgaben Personal als Leistungsträger –Personalbedarfsplanung –Personalbeschaffung –Personalentwicklung –Personalfreisetzung –Personaleinsatz Personal als Träger von Bedürfnissen und Werten –Personalführung –Personalentlohnung Informationssystem der Personalwirtschaft –Personalbeurteilung –Personalverwaltung Grundlagen der Personalwirtschaft

7 6 Quelle: Jung, Allgem. BWL, 1999, 857 Personalleitung Referat für techn. Mitarbeiter Referat für kaufm. Mitarbeiter Referat für wissensch. Mitarbeiter Referat für Führungskräfte Grundlagen der Personalwirtschaft Gliederung des Personalwesen 1.) Objektbezogene Organisation

8 7 Quelle: Jung, Allgem. BWL, 1999, 858 Personalleitung Personal- planung Personal- verwaltung Personal- entwicklung Entgelt- rechnung Sozial- wesen Grundlagen der Personalwirtschaft 2.) Funktionsbezogene Organisation

9 8 Quelle: Jung, Allgem. BWL, 1999, 858 Personalleitung Personal- planung Personal- verwaltung Personal- entwicklung Entgelt- rechnung Sozial- wesen RechtsfragenGrundsatzfragen Arbeiter Angestellte Führungs- kräfte Daten- verwaltung Personal- beurteilung Personal- arbeit Ausbildung Fortbildung Weiterbildung Provisions- rechnung Gehalts- abrechnung Lohn- abrechnung Betriebs- krankenkasse Kantine Werks- bücherei Grundlagen der Personalwirtschaft 3.) Gemischte Organisation

10 9 Quelle: Jung, Allgem. BWL, 1999, 859 Vorsitzender/ Vorstand Rechnungs- wesen Marketing/ Vertrieb KonstruktionF&EProduktion Kaufmänni- sche Leitung Technische Leitung Personal- wesen Grundlagen der Personalwirtschaft Eingliederung des Personalwesens

11 10 Quelle: Jung, Allgem. BWL, 1999, 860 Vorsitzender/ Vorstand Personal- und Sozialwesen F&EFertigungMarketingVerwaltung Grundlagen der Personalwirtschaft

12 11 Quelle: Jung, Allgem. BWL, 1999, 858 Unternehmens- leitung Geschäftsbereich B Personalwesen Vertrieb Verwaltung F&E Fertigung Geschäftsbereich A Personalwesen Vertrieb Verwaltung F&E Fertigung Geschäftsbereich C Personalwesen Vertrieb Verwaltung F&E Fertigung Grundlagen der Personalwirtschaft

13 12 Quelle: Jung, Allgem. BWL, 1999, 861 Unternehmens- leitung Geschäftsbereich B Personalwesen Geschäftsbereich A Personalwesen Geschäftsbereich C Personalwesen Zentrales Personalwesen Grundlagen der Personalwirtschaft


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