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1 Das Modell der Integrierten Prozess- und Projektorganisation Prof. Dr. Jürgen Polke Prof. DI Dr. Wolfgang Kremser 2. Internationaler Projektmanagementtag,

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Präsentation zum Thema: "1 Das Modell der Integrierten Prozess- und Projektorganisation Prof. Dr. Jürgen Polke Prof. DI Dr. Wolfgang Kremser 2. Internationaler Projektmanagementtag,"—  Präsentation transkript:

1 1 Das Modell der Integrierten Prozess- und Projektorganisation Prof. Dr. Jürgen Polke Prof. DI Dr. Wolfgang Kremser 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg

2 2 Formen der Projektorganisation Projektmanagement in der Linie Stablinien-Projektorganisation (auch Einfluss-Projektorganisation oder Projektkoordination) Matrix-Projektorganisation Reine Projektorganisation 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg

3 3 Projektmanagement in der Linie Unternehmensleitung Einkauf/ Logistik Fertigung/ Produktion Verkauf/ Marketing Finanz-/ Rechnungswesen Projektleitung Projektmitarbeit 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg

4 4 Stablinien-Projektorganisation Unternehmensleitung Einkauf/ Logistik Fertigung/ Produktion Verkauf/ Marketing Projektleitung Projektmitarbeit Projekt- koordination 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg

5 5 Matrix-Projektorganisation Projektleitung Projektmitarbeit Unternehmensleitung Einkauf/ Logistik Fertigung/ Produktion Verkauf/ Marketing Finanz-/ Rechnungswesen 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg

6 6 Reine Projektorganisation Projektleitung Projektmitarbeit Projektleitung 1Projektleitung 2 Unternehmensleitung Einkauf/ Logistik Fertigung/ Produktion Verkauf/ Marketing 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg

7 7 Prozessorganisation 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg GF FinanzenRecht Int. ReWe … Kundenbedürfnisse erfüllte Kundenbedürfnisse Kern-Prozesse Support-Prozesse

8 8 Integrierte Prozess- und Projektorganisation General Management Wertetreiberebene Wertschöpfungsebene Kernprozesse Support-Prozessgruppen Projekte 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg

9 9 Wertetreiberebene Leiter funktionale Kernbereiche Wertetreiberebene Unternehmensnutzen Projekt-verantwortliche Prozess- verantwortliche Wertetreiberebene Kundennutzen General Management

10 10 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg Projekte Kernprozesse Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Wertschöpfungsebene

11 11 2. Internationaler Projektmanagementtag, FH Vorarlberg Projekte Projekt-verantwortliche Prozess- verantwortliche Wertetreiberebene Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Supportprozess- gruppe Kernprozesse Wertetreiberebene Leiter funktionale Kernbereiche General Management Wertschöpfungsebene Wertetreiberebene Unternehmensnutzen Kundennutzen


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