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Merger - Eine Projektmanagementaufgabe 2. Internationaler Projektmanagementtag Merger - Eine Projektmanagementaufgabe Mag. Siegfried Steininger, Dornier.

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Präsentation zum Thema: "Merger - Eine Projektmanagementaufgabe 2. Internationaler Projektmanagementtag Merger - Eine Projektmanagementaufgabe Mag. Siegfried Steininger, Dornier."—  Präsentation transkript:

1 Merger - Eine Projektmanagementaufgabe 2. Internationaler Projektmanagementtag Merger - Eine Projektmanagementaufgabe Mag. Siegfried Steininger, Dornier SystemConsult GmbH, Friedrichshafen Donnerstag, 21. März 2002 Fachhochschule Dornbirn

2 Merger - Eine Projektmanagementaufgabe Die Firmen Benz & Cie. und die Daimler-Motoren-Gesellschaft schließen sich zu einer Interessen-gemeinschaft zusammen. Mergers im Film und in der Wirklichkeit Übersicht 1

3 Merger - Eine Projektmanagementaufgabe Projektablauf eines Mergers Vision Eigentlicher Merger Post Merger Integration Erfolgs- kontrolle Marktstatus Vision Mission Konkrete Ziele Identifikation Über- nahmekandidaten/ Partner Due Dilligence, SWOT... Prioritätensetzung Durchführung Marketing Operative Synergien Neuorganisation Anpassung Ressourcen Anpassung Infrastrukturen IT-Netze, usw. Ex-post-Analyse Reengineering Abschluß Übersicht 2

4 Merger - Eine Projektmanagementaufgabe Aufgaben des Projektmanagements Projekt- organisation Organis. Steuerung PM für Post- Merger- Integration Erfolgs- kontrolle Projektstruktur und Ablaufplanung Projektorganisation für den Merger Bereitstellung PM- Methodik, Tools Prüfung Operationalität der Vision Prozeßtreiber Organisation für das interne/externe Marketing Struktur- und Ablaufplanung Informationen top down/bottom up Projektsteuerung Gesamt-/Teilprojekte Risikomanagement Dokumentation, Bericht Bericht Übersicht 3

5 Merger - Eine Projektmanagementaufgabe Koordinations- und Kontrollfunktionen des Multi- Projektmanagements Steuerungs- und Management-Ebene Multi- Projektmanagement Verantworliche der Mergers Projects Maßnahme n,Projekte Berichte über Erfüllung von Projektzielen, Leistungen Informationen, Berichte über Erfüllung von Projektzielen, Leistungen Projects Realisierung Aufträge, Zusammenarbeit, Impulse für Eigeninitiativen Operative Ebene Übersicht 4


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