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Human Resource Management
Beeinflussung von: Verhalten – Einstellungen - Leistungsfähigkeit
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Human Resource Management
Früher: Personalverwaltung als „Nebenbeschäftigung“ Heute: Zentrale Managementaufgabe
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? Ziel: Verbesserung der Performance Mitarbeiter Gewünschter Maßnahmen
Zustand Maßnahmen Ebene Organisation Prozesse Aufgaben/ Mitarbeiter ? Ursachen Analyse Aktueller Zustand
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Performance Improvement: Aufgaben-/Mitarbeiterebene
Management Internes Feedback Input Ziele Design Resourcen Performer Output Konsequenzen
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Human Resource Management
u.a. Personalauswahl Personalentwicklung Entgelt Arbeitszeit Arbeitsrecht Motivation E-HRM
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Human Resource Management
Personalmarketing: „Positive Außendarstellung“ Unternehmensintern „Internes Marketing“ Unternehmensextern
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Human Resource Management
Personalauswahlverfahren: Interview Assessment Center Intelligenztest
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