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E-HRM Electronic Human Resource Management Reinhard Rößler Begriffsdefinition E-HR Alle Lösungen zur elektronischen Unterstützung der Personalarbeit.

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Präsentation zum Thema: "E-HRM Electronic Human Resource Management Reinhard Rößler Begriffsdefinition E-HR Alle Lösungen zur elektronischen Unterstützung der Personalarbeit."—  Präsentation transkript:

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2 E-HRM Electronic Human Resource Management

3 Reinhard Rößler Begriffsdefinition E-HR Alle Lösungen zur elektronischen Unterstützung der Personalarbeit im Internet / Intranet

4 Reinhard Rößler Formen des E-HR 4 HR Portale 4 E-Recruiting 4 E-Learning 4 E-Administration / E-Self Service 4 MA Portale

5 Reinhard Rößler HR Portale 4 Informationen und Services für die Personalarbeit über das Internet 4 B2B Portale

6 Reinhard Rößler HR Portale 4 Ausgewählte HR Portale

7 Reinhard Rößler HR Portale 4 Schon relativ hoher Bekanntheitsgrad (>50%) 4 Jedoch noch relativ geringe Nutzungsquote –Gründe

8 Reinhard Rößler E-Recruiting Sämtliche internet- und intranetbasierten Aktivitäten des Personalmarketings, der Personalgewinnung und der Personalauswahl

9 Reinhard Rößler E-Recruiting 4 Vorteile des E-Recruiting: –Kostenerparnis bei Einstellungskosten um bis zu 50% –zielgruppengerechtere Mitarbeitersuche –weltweite Verbreitung der Stellenangebote über das Internet –ständige Verfügbarkeit der Stellenangebote –Möglichkeit der Weiterverarbeitung von Bewerberdaten durch automatisierte Systeme

10 Reinhard Rößler E-Recruiting 4 Entwicklung

11 Reinhard Rößler E-Recruiting 4 Tools des E-Recruiting –Online-Bewerbungssysteme –Online-Bewerbungsformulare –Matching-Verfahren zum "Herausfiltern" der geeigneten Kandidaten –interaktive Tests zur Selbsteinschätzung der Bewerber (Self Assessment)

12 Reinhard Rößler E-Recruiting –Ausschreiben (Posting) von Stellen in Datenbanken von Jobbörsen –gezielte Suche nach potenziellen Mitarbeiten (Sourcing) in den Datenbanken der Jobbörsen

13 Reinhard Rößler E-Recruiting 4 Nutzung nach Arten

14 Reinhard Rößler E-Recruiting 4 Nutzung nach Unternehmen

15 Reinhard Rößler E-Learning alle elektronisch gestützten Formen des Lernens, die der Personalentwicklung (Aus- und Weiterbildung) dienen

16 Reinhard Rößler E-Learning 4 Formen –CBT (Computer Based Training) –WBT (Web Based Training) –LMS (Learning Management Systeme) –Blended Learning

17 Reinhard Rößler E-Learning 4 Einsatz von E-Learning Anwendungen

18 Reinhard Rößler E-Learning 4 Beispiel SIEMENS

19 Reinhard Rößler E-Learning 4 Vorteile -erhöhte Verfügbarkeit von Lernangeboten -Zeitersparnis -Förderung des Selbstlernens -Kostenersparnis -schnelle Aktualisierbarkeit –erhöhte Lernqualität

20 Reinhard Rößler E-Administration / E-Self Service Betrieblicher Einsatz von Informationstechnologien, mit deren Hilfe betriebswirtschaftliche Problemstellungen wie z.B. Verwaltung und Verarbeitung von Massendaten im Personalwesen gelöst werden

21 Reinhard Rößler E-Administration / E-Self Service 4 Einsatz von PIS (Personalinformationssystemen) –SAP HR –PAISY (ADP Employer Services) –PeopleSoft –MS Office Produkte

22 Reinhard Rößler E-Administration / E-Self Service 4 Vorteile: –Entlastung der Personalabteilung –Zeitersparnis –Kostenersparnis

23 Reinhard Rößler E-Administration / E-Self Service 4 Module eines PIS und deren Einsatz in Unternehmen

24 Reinhard Rößler Mitarbeiterportale Ein Mitarbeiterportal ist eine speziell für Mitarbeiter entwickelte Informations- und Kommunikations- plattform, die für unternehmensbezogene aber auch private Zwecke und unabhängig vom Standort des Arbeitsplatzes nutzbar ist.

25 Reinhard Rößler Mitarbeiterportale 4 Vorteile -gezielte Verteilung von Informationen (Vermeidung von Streuverlusten) -Effektivität der Mitarbeiter steigt -Verbesserung der Kommunikation durch abteilungsübergreifenden Informationsaustausch -Einsparpotentiale bei den Transaktionskosten der Verwaltung -MA Portale als ideale Plattform, um gesammeltes Wissen zentral zu speichern und den Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen

26 Reinhard Rößler Mitarbeiterportale 4 Angebote in Mitarbeiterportal


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