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Nachfolgeplan Stelle: Personalleiter. Szenario Amtierender Personalleiter geht in Ruhestand Interne Nachbesetzung bis zum 01.04.2006 Wie sieht der Nachfolgeplan.

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Präsentation zum Thema: "Nachfolgeplan Stelle: Personalleiter. Szenario Amtierender Personalleiter geht in Ruhestand Interne Nachbesetzung bis zum 01.04.2006 Wie sieht der Nachfolgeplan."—  Präsentation transkript:

1 Nachfolgeplan Stelle: Personalleiter

2 Szenario Amtierender Personalleiter geht in Ruhestand Interne Nachbesetzung bis zum Wie sieht der Nachfolgeplan aus? Welche Qualifizierungen und Eigenschaften muss sich der neue Personalleiter aneignen?

3 1. Schritt: Personalauswahl Wer kommt aus der Firma in Frage? Frank Schneider – Marketing Bernd Müller – Einkauf Assessment-Center zur Entscheidungsfindung

4 2. Schritt: nötige Fortbildungen (1) Kommunikation und Führungsverhalten Mitarbeitergespräche führen Richtiges Verhalten als Führungskraft Integrationstechniken Moderationstechniken Körpersprache Stimmbildung Rhetorik

5 2. Schritt: nötige Fortbildungen (2) Grundlagen Personalmanagement Überblick über gängige Personalauswahlverfahren (Assessment- Center, ABC-Analyse, …) Ermittlung des Personalbedarfs Interne und externe Beschaffung Sicherung des Personalvermögens (Firmenanreize für Mitarbeiter) Weiterbildung der Mitarbeiter

6 2. Schritt: nötige Fortbildungen (3) Strategische Konflikt- und Verhandlungstechniken Mediation Zielorientierte Verhandlungstechniken Konfliktbewältigung Freisetzungsgespräche

7 3. Schritt: Co-Working 4 Wochen vor Beginn Abläufe kennen lernen Insiderwissen ansammeln Tipps effektiven Blick lernen Vertrautheit mit neuen Computerprogrammen Gegenseitiges kennen lernen der Mitarbeiter

8 Zeitlicher Ablauf Personal- auswahl OktoberNov.Dez.Jan.Feb.Mrz.April Assessment- Center Kommunikation & Führungs- verhalten Grundlagen Personal- management Strategische Konflikt- und Verhandlung stechniken Co- Working Arbeits- beginn


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