„Besoldungskultur vor Ort – Standortbestimmung vor dem Praxisschock“ Vergabe besonderer Leistungsbezüge Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch Hagen, 3. April.

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„Besoldungskultur vor Ort – Standortbestimmung vor dem Praxisschock“ Vergabe besonderer Leistungsbezüge Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch Hagen, 3. April 2009

Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 2 Überblick - Vergabe besonderer Leistungsbezüge I.Allgemeine Voraussetzungen der Gewährung besonderer Leistungsbezüge II.Probleme und Gefahren III.Auswege durch besondere Anforderungen 1. Grundvoraussetzungen 2. Anforderungen aufgrund der Wissenschaftsfreiheit 3. Anforderungen an besondere Leistungen 4. Anforderungen an die beteiligten Personen 5. Anforderungen an das Vergabeverfahren 6. Anforderungen an die Vergabeentscheidung IV.Sonderproblem: Wechseloption C  W ohne Ruf V.Fazit

Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 3 I. Allgemeine Voraussetzungen der Gewährung besonderer Leistungsbezüge Vorbemerkungen: - die Vergabe besonderer Leistungsbezüge stellt ein Novum dar - kaum Erfahrungswerte, da bislang nur wenig praktiziert - Neigung zur Zurückhaltung bei der Gewährung dieser Leistungsbezüge Voraussetzungen: vgl. § 33 Abs. 1 Nr. 2 BBesG  Landesrecht  hochschulinterne Regelungen: = besondere Leistungsbezüge werden vergeben für besondere Leistungen in Forschung, Lehre, Kunst, Weiterbildung, Nachwuchsförderung

Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 4 II. Probleme und Gefahren (1) Probleme hinsichtlich der Definition besonderer Leistungen Leistungskriterien - Gefahr kriterienangepassten Verhaltens bzw. sogar der Lenkung im wissenschaftsrelevanten Bereich = Gefahr von Fehlentwicklungen - z.B. bei bestimmten kleinteiligen Kriterienkatalogen / Punktesystemen - z.B. im Falle bestimmter zukunftsorientierter Zielvereinbarungen Gefahr der Verschiebungen von Qualität zu Quantität (z.B. im Falle der Heranziehung rein quantitativer Kriterien, wie Anzahl von Publikationen, Anzahl betreuter Promotionen)

Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 5 II. Probleme und Gefahren (2) Vergleichbarkeit und Gewichtung von Leistungen unklar bzw. höchst problematisch Gefahr der Beteiligung und Mitwirkung ungeeigneter bzw. befangener Personen Gefahr intransparenter, nicht nachvollziehbarer Entscheidungen Gefahr der Motivationsbehinderung Gefahr, dass Entscheidungen als ungerecht empfunden werden Begründung ablehnender Entscheidungen teilweise sehr schwierig

II. Probleme und Gefahren (3) Folgen   erhebliche Rechtsunsicherheit  Anfälligkeit der Vergabeentscheidungen für verwaltungsgerichtliche Auseinandersetzungen  Auswege durch besondere Anforderungen an die Vergabe besonderer Leistungsbezüge Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 6

III. Auswege durch besondere Anforderungen 1. Grundvoraussetzungen Besonderer Leistungsbezüge dürfen nicht als Kompensation für nicht amtsangemessene Grundgehälter gewährt werden. Besondere Leistungsbezüge können nur gewährt werden, wenn - die W-Grundgehälter amtsangemessen sind und - den Besonderheiten des jeweiligen Einzelfalls durch die Gewährung von Berufungs- und Bleibeleistungsbezügen Rechnung getragen wird. Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 7

III. Auswege durch besondere Anforderungen 2. Anforderungen aufgrund der Wissenschaftsfreiheit Doppelstellung: Hochschullehrer als Beamter + Wissenschaftler = Wissenschaftsfreiheit (Art. 5 III GG) beeinflusst das Dienstrecht Leistungsbewertungen auch im Wissenschaftsbereich grds. zulässig (z.B. Berufungsverfahren, Drittmittelverfahren, Verleihung der Bezeichnung „außerplanmäßiger Professor“) auch Leistungsbewertung aus Anlass der Leistungsbesoldung für Professoren möglich, aber: - Leistungsbewertung = Eingriff in die Wissenschaftsfreiheit - hier keine Dispositionsfreiheit der Hochschullehrer, da Art. 5 III GG drittnütziges Grundrecht (= auch der Allgemeinheit dienend) - Eingriff ist rechtfertigungsfähig, soweit wissenschaftsadäquate Kriterien und entsprechendes Verfahren Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 8

III. Auswege durch besondere Anforderungen 3. Anforderungen an besondere Leistungen Definition bes. Leistungsbezüge = Definition besonderer Leistungen  unterschiedliche Maßstäbe/Modelle je nach Grad der Besonderheit der Leistung denkbar  z.B. überdurchschnittliche oder herausragende Leistungen  herausragende Leistungen als Maßstab vorzugswürdig (= Leistungen, die bei fachspezifischer Betrachtung besonders anzuerkennen sind; Anhaltspunkte können bspw. Leistungen sein, die das Profil des jeweiligen Faches oder Fachgebietes in herausragender Weise mitprägen) Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 9

III. Auswege durch besondere Anforderungen 3. Anforderungen an besondere Leistungen wissenschaftsadäquate Kriterien Kriterien sind zwingend erforderlich, jedoch keine abschließenden Kriterienkataloge (keine Begrenzung der Kriterienauswahl = entwicklungsoffen: „insbesondere“ ) Kriterienkataloge können exemplarische Kriterien /Anhaltspunkte enthalten Zusätzlich können abstrakte Umschreibungen des „Besonderen“ der Leistung erfolgen Herangezogene Kriterien müssen fachspezifisch und auf den jeweiligen Einzelfall bezogen sein Mögliche Kriterien? Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 10

III. Auswege durch besondere Anforderungen 4. Anforderungen an die beteiligten Personen Wissenschaftsfreiheit  Bewertung durch scientific community Anforderungen u.a. aufgrund §§ 20, 21 VwVfG Allgemeine Anforderungen z.B. Gerechtigkeitsempfinden, Nachvollziehbarkeit, Transparenz Folge für Bewertung: - nicht nur Beteiligung des Dekans - Fachkommission auf Fachbereichs-/Fakultätsebene - Besoldungskommission auf Hochschulleitungsebene Vergabeentscheidung verbleibt bei Hochschulleiter Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 11

III. Auswege durch besondere Anforderungen 5. Anforderungen an das Vergabeverfahren Antrags- und/oder Vorschlagsverfahren Inhalt des Antrages / Vorschlages z.B. Selbstbericht, Bericht/Votum/Vorschlag des Dekans Weiteres Verfahren z.B. Beratung durch ein Expertengremium auf FB-Ebene Weiterleitung an die Hochschulleitung u.U. Beratung durch ein Expertengremium auf HL-Ebene Rektor/Präsident entscheidet über die Anträge/Vorschläge Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 12

Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 13 III. Auswege durch besondere Anforderungen 6. Anforderungen an die Vergabeentscheidung Grundsatz: kein Rechtsanspruch auf Gewährung, sondern Anspruch auf ermessensfehlerfreie Entscheidung Inhalt der Entscheidung:  Gewährung von Leistungsbezügen = Bescheid = VA - Höhe (Stufenmodell oder individuell vereinbart) - befristet / unbefristet / Einmalzahlung - Entfristung / wiederholte Gewährung - Widerrufsvorbehalt bei unbefristeter Gewährung - Teilnahme an allgemeinen Besoldungsanpassungen - Ruhegehaltfähigkeit  Ablehnung des Antrages = Bescheid = VA - schriftliche Begründung erforderlich! - mit Rechtsbehelfsbelehrung (Widerspruch mit Frist: 1 Monat)

IV. Sonderproblem: Wechseloption C  W ohne Ruf  häufiges Problem = Abbildung des bereits erworbenen besoldungs- und versorgungsrechtlichen Besitzstandes in der C-Besoldung  Berufungsleistungsbezüge (-)  Bleibeleistungsbezüge (-)  besondere Leistungsbezüge bei erstmaliger Vergabe idR. nur befristet gewährbar  hier bedarf es dringend landesgesetzlicher Regelungen (z.B. § 8 Abs. 2 S. 3 HLeistBVO, § 66 ThürBesG) 14 Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch

15 V. Fazit 1. Die Vergabe besonderer Leistungsbezüge ist weiterhin „terra incognita“. 2. Besondere Leistungsbezüge können nur gewährt werden, wenn die Grundgehälter der W-Besoldung amtsangemessen sind. 3. Soweit es gelingt, das Verfahren zur Gewährung besonderer Leistungsbezüge wissenschaftsadäquat auszugestalten, ist die Vergabe besonderer Leistungsbezüge grundsätzlich zulässig.

Rechtsanwältin Dr. Juliane Koch 16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!