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Leitungssysteme Einliniensystem Mehrlinien- / Funktionssystem Mischformen.

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Präsentation zum Thema: "Leitungssysteme Einliniensystem Mehrlinien- / Funktionssystem Mischformen."—  Präsentation transkript:

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2 Leitungssysteme Einliniensystem Mehrlinien- / Funktionssystem Mischformen

3 Vorwort Seitdem Menschen sich in der Steinzeit dazu entschlossen haben, den einsamen Jäger zu „begraben“ und in Gruppen zu jagen, entwickelten sich stets „Jäger“, „Treiber“ sowie „Häuptlinge“. Die Häuptlinge riefen zur Jagd, verteilten die Arbeit und bestimmten die Aufteilung der Beute.

4 Einleitung - nicht jeder kann alles wissen - Spezialisten sind gefragt, aber nur das Team gewinnt - Kommunikation und klare Strukturen sind notwendig - Entscheidungen müssen schnell und richtig getroffen werden - Unternehmensstrukturen verändern sich mit den gestellten Aufgaben

5 Definition Das Leitungssystem beschreibt die Anordnungsbe- ziehungen zwischen den verschiedenen Entschei- dungsebenen, Abteilungen, Stellen und Arbeits- plätzen in einem Unternehmen.

6 Ziele Kompetenzen, Abhängigkeit, Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten, Befugnisse klar, eindeutig und für alle ersichtlich darzustellen Organisation der betrieblichen Kommunikation zur Erreichung der Unternehmensziele und zur Einhaltung der Unternehmensstrategie Sicherung der Effizienz und Wirtschaftlichkeit in den innerbetrieblichen Abläufen

7 Betriebsleiter Meister Vorarbeiter Arbeiter Meldeweg Weisungsweg Einliniensystem

8 Mehrliniensystem Beschaffung Absatz Personalver waltung Lager (bei Bedarf) Leitung

9 Stabliniensystem Stab Betriebsleiter Meister Vorarbeiter Arbeiter Weisungsweg Meldeweg Stab

10 Spartensystem Betriebsleitung Sparte 2 Haushalts- geräte Sparte 3 Starkstrom- anlagen Sparte1 Elektronik

11 Matrixorganisation Unternehmensleitung Fachbereiche Zentralbereich e BeschaffungLagerung VerkaufFinanzen Planung Organisation Personal 1 2 3

12 4.4. Gesamtübersicht Leitungssysteme Einliniensystem StabliniensystemSpartensystemMatrixorganisation MischformenMehrliniensystem

13 5. Führungsstile und -techniken Führungsstil ist die Art und Weise, in der Vorgesetzte die ihnen unterstellten Mitarbeiter führen.

14 5.2. Ziele  Unternehmensziele erreichen  Strategien, Entscheidungen umsetzen  Bestand des Unternehmens sichern  Mitarbeiterqualifikation

15 5.3./4. Formen der Stile und Techniken Autoritärer FührungsstilKooperativer Führungsstil Management by Exception Management by Delegation Management by Objectives

16 5.5. Führungsmittel Werkzeuge, die eingesetzt werden, um Mitarbeiter zum Ziel zu führen Information Kommunikation Partizipation

17 Fazit Rechtzeitige Information Eindeutige Information Klarheit in der Aufgabenstellung Eindeutige Klärung der Kompetenzen Sicherstellen der Informationen und Informationswege Beachtung der Unternehmensziele, -strategie, -philosophie


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