Managementprinzipien

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1 Managementprinzipien
Das Unternehmen als Entscheidungsbereich Managementprinzipien 18 Managementprinzipien Referat von Sören Geiger 12 FO a

2 Managementprinzipien
Überblick des Referates Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen - Was ist Management ? 1 - Die verschiedenen Arten des Managements in einem Betrieb 2 - Aufgaben und Fragen zum Thema Management 3 Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

3 mit Hilfe von professionellen Methoden.
Managementprinzipien Was ist Management ?? Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Was ist „Management“? Management kommt von „manun agere“ und bedeutet: Management ist, wenn man etwas bewegt und gestaltet Management ist, wenn 10 Leute für das bezahlt werden, was 5 billiger tun können, wenn sie nur zu dritt sind und davon 2 krank sind. Management ist eine individuelle Gruppe oder Person, die Entscheidungen treffen. Management ist der Umgang mit Komplexität Management ist die Leitung soziotechnischer Systeme in personen- und sachbezogener Hinsicht mit Hilfe von professionellen Methoden. Management ist eine Führungstechnik Aufteilung in verschiedene Führungstechniken ! Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

4 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Objectives Exception Delegation ( Tatsache / Angriffsziel ) ( Ausnahme / Ausnahmefall ) ( Abordnung / Hierarchie ) Führung durch Zielvereinbarung Führung durch Abweichung und Eingriffe in Ausnahmefällen Führung durch Aufgabenübertragung an Statusebenen Management by ... walking around ( Umherlaufen / Bewegen ) Systems Results Bessere Führung durch persönliche Kontakte zwischen der Unternehmensführung ( nach System ) ( nach Resultaten ) Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

5 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by Objectives Führungskonzept mit Betonung auf ... ° Führung durch Zielvereinbarung ° Mitarbeiter haben Möglichkeiten zur Mitbestimmung ! Keine Handlungen vorgeschrieben ! Führung durch Zielvereinbarung ! Egal wie, Hauptsache das Ergebnis ist wie besprochen ! Regelmäßige Rückkopplung zum Zielergebnis ! Trotz Handlungsfreiheit IMMER WIEDER an das Zielergebnis denken ! Mitarbeitermotivierung durch Belohnung Wird das gewünschte Ziel erreicht, wird das Ergebniskonzept meist belohnt ! Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

6 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by Objectives Beispiel : ° Führung durch Zielvereinbarung ° Der Verkaufsmanager hat einen Jahresumsatz von 2 Millionen zu erreichen „Ich will 2 mio. Umsatz !“ Hey..wir müssen 2 mio. Umsatz machen!! Egal wie ! Ich habe da eine Idee!! Also.. Ja.. Werbung.. Ja genau .. - meinst du das klappt?? - muss klappen ! Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

7 ! Managementprinzipien Verschiedene Arten des Managements
Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by Exception Führungskonzept mit Betonung auf ... ° Führung nach Ausnahmeprinzip ° Führungsorgane können dennoch eingreifen ! Führungskräfte können Entscheidungen in Ausnahmefällen treffen. Führung mit Abweichungskontrolle Führungskräfte können bei unvorhersehbaren Ereignissen eingreifen ! Wird meistens bei „normalen Fällen“ angewandt Routinefälle. Keine größeren Projekte. Leicht zulösende Betriebsfälle. Führungskräfte werden entlastet Hilfe für die Führungskräfte. Sie müssen nicht alles machen. ! Die Kommunikation unter den Ebenen wird auf das Nötigste beschränkt. Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

8 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by Exception Beispiel : ° Führung nach Ausnahmeprinzip ° Die Verkaufsmanager von AUDI haben eine Vollmacht, Karosserieteile an einem Automodell zu modernisieren und an den Kunden zu bringen. ..modernisiert mal .. ! Also.. Wir machen das so .. Hey.. Das macht ja Spaß! Lass uns doch gleich ein Neues Modell rausbringen !! DAS DARF JA WOHL NICHT WAHR SEIN !? Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

9 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by Delegation Führungskonzept mit Betonung auf ... ° Führung nach Aufgabenübertragung ° Führung durch Übertragung ( Beispiel: Einliniensystem Manuel ) Führung durch Aufgabenübertragung, d.h. eine weitgehende Übertragung von Aufgaben an untergeordnete Hierarchieebenen Mitarbeiter bekommen eindeutige Zuteilung der Aufgaben Du darfst das! .. Du machst das .. usw. Übertragung der Entscheidungsfreiheit und Verantwortung an Mitarbeiter = Entlastung der Führungsebene !!! Chefs haben nicht mehr all so viel um die Ohren !! Bei den meisten Betrieben fast schon ZWANGSLÄUFIG !!! Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

10 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by Delegation Beispiel : ° Führung nach Aufgabenübertragung ° Der Personalsachbearbeiter darf Personal einstellen, das bis zu 1500,-€ Gehalt bekommt. Nur Personal, die bis 1500,- Gehalt bekommen! So...Aufgaben verteilt.. Endlich weniger um die Ohren! Der noch.. Ja.. Die auch.. Oh..er nicht .. ..Der nächste.. Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

11 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by walking around Führungskonzept mit Betonung auf ... Persönliche Kontakte werden gepflegt Manager geht durch sein Unternehmen und sucht seine Mitarbeiter an deren Arbeitsplätze auf ! + Unternehmensführung bekommt außerhalb der Meetings ein „natürliches Bild“ von ihren Mitarbeitern !! + Chef gibt darüber hinaus Möglichkeit, ihn direkt anzusprechen und demonstriert damit sein Interesse ! - Gefahr eines Überwachungs-Verdachtes der Mitarbeiter Mbwa ist ein Kommunikations-Werkzeug Arbeitsklima wird angenehmer. Mitarbeiten werden motiviert !! Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

12 Managementprinzipien
Verschiedene Arten des Managements Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Management by walking around Beispiel : Der Personalmanager besichtigt seine Abteilung Rundgang Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

13 Managementprinzipien
Aufgaben und Fragen Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Diskussion Welches Führungsprinzip ist, nach eurer Meinung nach, das beste ? Objectives Delegation Exception ° Zielvereinbarung ° ° Aufgabenübertragung ° °mit Abweichungskontrolle ° Welche Art der Vollmacht entspricht Management by Delegation ? ( Referat Susi ) Artvollmacht ! Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

14 Managementprinzipien
Aufgaben und Fragen Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen Hausaufgaben S.22 Aufgabe 012 S Aufgaben 4/5 Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a

15 Abschluss der Präsentation
Managementprinzipien Abschluss der Präsentation Überblick Einführung Managementprinzipien Aufgaben und Fragen ..Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit .. - Ende der Präsentation- Managementprinzipien Referat Managementprinzipien Sören Geiger 12 FO a