Das Mehrliniensystem (engl. multiple line system)

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1 Das Mehrliniensystem (engl. multiple line system)
Von: Nadine, Christian Brade und Patrick © Nadine Schade, Christian Brade und Patrick Zierke

2 Wozu wird es benutzt? Bei zunehmender Betriebsgröße nimmt die Arbeitsteilung zu Es entstehen immer mehr Spezialisten Bei der Herstellung gibt es verschiedene Funktionsbereiche (Abteilungen) Jede Abteilung bekommt ein direktes fachliches Weisungsrecht Ein Stelleninhaber kann Arbeitsaufträge von verschiedenen Funktionsstellen (Vorgesetzten) bekommen Das Mehrliniensystem wird auch als Funktionalsystem bezeichnet

3 Der Aufbau

4 Die Vorteile Möglichkeit der Spezialisierung der Funktionsbereiche
Kurze Dienstwege Motivation der Mitarbeiter Besseres Betriebsklima Gute Problemlösung Es herrscht eine Monarchie Es kommt zu einem gewissen Ausgleich zwischen verschiedenen Leitern, was die Qualität von Entscheidungen erhöhen und Willkürdenken verhindern kann.

5 Die Nachteile Unübersichtliche Organisation Schlechte Kontrolle
Keine klaren Kompetenzabgrenzung und Verantwortungsbereiche Verunsicherung der untergeordneten Stellen durch unterschiedliche Weisungszuständigkeiten Koordinationsprobleme zwischen den Funktionsbereichen Großer Bedarf an Leitungskräften

6 Fazit Trotz vieler Nachteile wird es in allen Betriebsgrößen eingesetzt Komplexe Aufgaben aus der Führungsebene können nur durch Spezialisten bewältigt werden Jeder Spezialist hat das fachliche Weisungsrecht über den untergeordneten Abteilungen Der Personalleiter darf z.B. bei Personalfragen für alle Abteilungen mitbestimmen

7 Ende