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Definition: UnternehmensplanungManagementfunktion auf die Unternehmensziele zukünftiger Unternehmensprozesse zur Ausrichtung.

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Präsentation zum Thema: "Definition: UnternehmensplanungManagementfunktion auf die Unternehmensziele zukünftiger Unternehmensprozesse zur Ausrichtung."—  Präsentation transkript:

1 Definition: UnternehmensplanungManagementfunktion auf die Unternehmensziele zukünftiger Unternehmensprozesse zur Ausrichtung

2 Generelle Probleme KOMPLEXITÄTKOMPLEXITÄT UNSICHERHEITUNSICHERHEIT UNSCHÄRFEUNSCHÄRFE

3 Phasen der Planung ZielplanungZielplanung AlternativengenerierungAlternativengenerierung AlternativenbewertungAlternativenbewertung PrognosetechnikenPrognosetechniken

4 Tipps zur Zielplanung 1. Implizite Ziele explizieren 1. Implizite Ziele explizieren 2. Negative Zielsetzungen vermeiden 2. Negative Zielsetzungen vermeiden 3. Globale Zielsetzungen konkretisieren 3. Globale Zielsetzungen konkretisieren 4. Zwischenziele setzen 4. Zwischenziele setzen 5. Unklare Ziele dekomponieren 5. Unklare Ziele dekomponieren

5 Weltmarktführer? Märkte?Märkte? Komplementäre / substitutive Produkte? Konkurrenz?Konkurrenz? Marktforschung?Marktforschung? Konjunkturentwicklung?Konjunkturentwicklung?

6 Handlungsalternativen WiederholungWiederholung KreativitätstechnikenKreativitätstechniken Brainstorming Morphologischer Kasten

7 ZielinformationenZielinformationenEntscheidungsfeldinformationenEntscheidungsfeldinformationen EntscheidungsmatrixEntscheidungsmatrix Präferenzen Ergebnis- definition Aktions- raum Zustands- raum Ergebnisfunktion Ergebnismatrix

8 Ergebnismatrix, mit k=1,..., q; t=1,..., T. UmweltzuständeAktionen

9 Entscheidungsmatrix Bewertung von Handlungsalternativen Art?Höhe?Zeit?Sicherheit?

10 Prognosetechniken Delphi-Methode Szenario-Technik Historische Analogie Qualitative Verfahren Quantitative Verfahren

11 Szenario-Technik 1. Aufgaben- und Problemanalyse 2. Einflussanalyse 3. Trendprojektion 4. Alternativenbündelung 5. Szenario-Interpretation 6. Konsequenzanalyse 7. Störereignisanalyse 8. Szenario-Transfer

12 Vertikale Planung Messkriterium = zeitliche Reichweite strategisch=langfristig taktisch=mittelfristig operativ =kurzfristig Top-down-Methode Bottom-up-Methode Methoden zur Koordination Gegenstromverfahren


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