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Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 1 BOKU Universitätsentwicklung Projektziele Teilprojekte Zeitplan.

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Präsentation zum Thema: "Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 1 BOKU Universitätsentwicklung Projektziele Teilprojekte Zeitplan."—  Präsentation transkript:

1 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 1 BOKU Universitätsentwicklung Projektziele Teilprojekte Zeitplan

2 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 2 Projektziele Zukunftskonzept BOKU 2010 entwerfen Vision Departments in ihrer Entwicklung unterstützen Management- und Organisationsentwicklung Managementqualität steigern Personalmanagement und -entwicklung in neuer Qualität Steuerungsinstrumente für Uni und Departments einrichten Branding der BOKU Marke/ Profil/ Alleinstellungsmerkmale

3 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 3 Laufendes Qualitätsmanagement (Ziele, Kriterien, Prozesse) Systemevaluierung (LP 1) Personalmanagement/ -entwicklung (LP 4) Profilierung - VISION Wettbewerbsfähigkeit Marke BOKU Wissensbilanz (LP 2) Beratung und Coaching des UNI-Managements (LP 5) Wirksam werden als Leitung Regelkommunikation Stabsstellen Changemanagement Projektsteuerung Konfliktlösung Systeme/ Instrumente der Unternehmensführung/(LP 3) Zielbildungsprozess Berichtswesen u. Controlling Kaufm. Systeme Kriterien, Indikatoren Teilprojekte

4 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 4 Milestones - Gesamtzeitplan Projektschritte 2004 4567/89101112 Steering-Group (Terminvorschläge) 13.4.14.5.17.6.9.7.3.9.1.10.29.10.26.11 LP 1: Strat. Evaluierung LP 2: Wissensbilanz LP 3: Controlling/ BSC LP 4: Human Resources LP 5: Beratung Leitung Management Workshops Analyse Begleitung der Implementierung Analyse Umsetzung Teilprojekte Konzept Modell Konzept Umsetzung Self-AC Peers Empfehlungen Analyse C-Konzept Begleitung der Umsetzung

5 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 5 FORUM – Das BOKU Management Entwicklungsprogramm Situative Interventionen Coaching Team- entwicklung Konflikt- management Linien Management Kick-Off 1. Modul: I - M – E 2. Modul: I - M - E Ergebnisse der LP werden verarbeitet und umgesetzt Steering Group 3. Modul: I - M - E Leistungs- pakete 1-4 I=Infoaustausch, M=Managementaufgaben, E=Eigene Entwicklung

6 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 6 Arbeitsschritte 1

7 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 7 Arbeitsschritte 2

8 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 8 Zeitplan

9 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 9 BOKU Wissensbilanz 2004: Gesamt-Kontext wichtige Meetings bzw. Zwischenergebnisse Anfangs-/Endtermine, Milestones

10 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 10 LP2 Detailplanung (1)

11 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 11 Gesamtplan Projekt- start u. Analyse Konzeption Projektmanagement u. -kommunikation Andere Leistungspakete Controlling- System im laufenden Betrieb Begleitung d. Umsetzung Pilot-BSC Dep. Gesamteinschätzung Anforderungen an die EDV Umsetzungsfahrplan Arbeitspakete Balanced Scorecard als integratives Planungs- und Steuerungskonzept für die Gesamtuniversität Operationalisiertes Zielvereinbarungssystem Planung und Budgetierung Berichtswesen Kosten- und Leistungsrechnung der Dienstleistungen Prozesse, die bisher in der Teilrechtsfähigkeit der Institute abgewickelt wurden (3-M-Projekte)

12 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 12 Planung 2. Quartal 2004 LP 4: Projektschritte 2004 3 456 7/89101112 1. Bestandsaufnahme/ Audit 2. Benchmarks und Konzepterstellung 3. Einrichten der Umsetzungsprojekte 4. TP: Personalmanagement 5. TP: Personalentwicklung 6. TP: Management-Development 2. Quartal

13 Universität für Bodenkultur Wien BOKU-Universitätsentwicklung I Projektinformation 14.4.04 13 Gesamt - Projektstruktur LP 4 Phase 1. Projektteam einrichten, Bestandsaufnahme, Diagnose, Veränderungsbedarf Phase 2. Gesamtkonzept HRM/ HRD 3.1 Personal Management Umsetzungen 3.2 Personal- Entwicklung Umsetzungen 3.3 Führung/ Management Umsetzungen HR-Personal und Führungskräfte wachsen in die neuen Funktionen hinein, dazu Training und Coaching Beratung und Entwicklungsbegleitung der handelnden Personen, Information, … 4. Übergang in eine innovative Routine Benchmarking, Ideenphase,… Soll-Konzeption, Grundsatzentscheide Kritische Würdigung IST-Situation April Mai Juni Juli Ab Sommer Dez.


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