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Copyright: Dr. Klaus Röber 1 Workshop: IT-Projektmanagement - Version 3.0 - 01/2004Modul: Aufbau und Ziele IT-Projektmanagement Dr. Klaus Röber.

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1 Copyright: Dr. Klaus Röber 1 Workshop: IT-Projektmanagement - Version /2004Modul: Aufbau und Ziele IT-Projektmanagement Dr. Klaus Röber

2 Copyright: Dr. Klaus Röber 2 Workshop: IT-Projektmanagement - Version /2004Modul: Aufbau und Ziele Ziele des Workshops Die Teilnehmer kennen die Merkmale und Erfolgsfaktoren eines IT-Projektes können die Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement definieren und zueinander abgrenzen können die Rolle und Bedeutung des Projektmanagers für ein effizientes und effektives Projektmanagement einschätzen sind in der Lage, ein Projekt in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber oder Sponsor vorzubereiten können die getroffenen Vereinbarungen in einem Projektauftrag abbilden und hinsichtlich Vollständigkeit, Konsistenz und Auswirkung einschätzen sind in der Lage, selbständig eine Detailplanung (Termine, Ressourcen, Aufwand...) für ein Projekt zu erstellen und diese im Dokument Projektplan abzubilden kennen die Techniken der Überwachung und Messung des Projektfortschritts können die im Rahmen der Projektsteuerung erforderlichen Ergebnisse und Berichte selbständig erzeugen, aufbereiten und präsentieren

3 Copyright: Dr. Klaus Röber 3 Workshop: IT-Projektmanagement - Version /2004Modul: Aufbau und Ziele Aufbau des Workshops Wirtschaftlich- keits- rechnungen Steuerungs- prozesse Führung Im Projekt Initiierungs- prozesse Risiken identifizieren, Analysieren und bewerten Make- or Buy Entscheidungen Planungs- prozesse Ausführungs- prozesse Rollen Im Projekt Abschluss- prozesse Einleitung Arbeits- techniken Virtuelle und Internationale Projekte Neue Trends im Projekt- management Projekte und klassische Organisation Aufwand- schätzung

4 Copyright: Dr. Klaus Röber 4 Workshop: IT-Projektmanagement - Version /2004Modul: Aufbau und Ziele Wesentliche Quellen A Guide to the Project Management Body of Knowledge Revised Edition, Project Management Institute 2000, Newton Square, USA Projektmanagement (offizielle deutsche Übersetzung des PMBOK), Garner-Wuttke 1996 Projektmanagement - Ergebnisorientierte und Termingerechte Projektabwicklung in der Industrie, Ehrl-Gruber u. Süß, WEKA Verlag, Stand Juli 2002 Methoden und Techniken im Projektmanagement, Gerda M. Süß, WEKA Verlag, Stand November 2003 Innovatives Projektmanagement, Birgit Ehrl-Gruber, WEKA Verlag, Stand Januar 2004 Project Managers Desk Reference, A. J. Thomas, The Hampton Group, April 2001 Projektmanagement, Litke, Hanser 2004 DV-Projektmanagement - Zeit und Kosten richtig einschätzen, Litke, Hanser 1996 Kellner, Die Kunst, Projekte zum Erfolg zu führen, Hanser 1994 V-Modell, Entwicklungsstandard für IT-Systeme des Bundes in der genehmigten Fassung von 1997 Lehrbuch der Software-Technik, H. Balzert, Spektrum 1998 eigene Erfahrungen des Autors

5 Copyright: Dr. Klaus Röber 5 Workshop: IT-Projektmanagement - Version /2004Modul: Aufbau und Ziele Vorstellungs-Runde Name Arbeitgeber/Funktion Derzeitiger Arbeits-Schwerpunkt / Projekt Erfahrungen im Einsatz von Verfahren und Methoden des Projektmanagements? Erwartungshaltung an diesen Workshop

6 Copyright: Dr. Klaus Röber 6 Workshop: IT-Projektmanagement - Version /2004Modul: Aufbau und Ziele Ich fange mal an


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