Praktische Umsetzung Inhaltsübersicht

Präsentation zum Thema: "Praktische Umsetzung Inhaltsübersicht"—  Präsentation transkript:

1 Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen an der Fachhochschule Dortmund

2 Praktische Umsetzung Inhaltsübersicht
Ablauf der Mitarbeitergespräche Materialien Themenschwerpunkte des Leitfadens Konfliktfälle Zeitplan

3 Ablauf der Mitarbeiterjahresgespräche
Einmal pro Jahr Gesprächstermin wird 2 Wochen vorher vereinbart Sorgfältige Vorbereitung mittels Vorbereitungsbogen Vier-Augen-Gespräch Keine Unterbrechung des Gesprächs Dokumentationsbogen, ggf. Bedarfsanmeldung Fortbildung Stillschweigen über Ergebnisse Info an Personaldezernat, dass Gespräch stattgefunden hat Zielvereinbarung wird von den Vorgesetzten geprüft und ggf. besprochen

4 Materialien Leitfaden
Vorbereitungsbogen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Vorbereitungsbogen für Vorgesetzte Dokumentationsbogen Bedarfsanmeldung Fortbildung

5 Rückschau auf vergangene Arbeitsperiode
Feedback des Vorgesetzten Selbsteinschätzung der Mitarbeiterin, des Mitarbeiters Zusammenarbeit zw. Vorgesetzten und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Kolleginnen und Kollegen Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiterin/des Mitarbeiters Stärken und Lernfelder der Vorgesetzen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Einschätzung der Zielerreichung (wenn bereits Ziele vereinbart wurden)

6 Ziele und Messkriterien für die kommende Arbeitsperiode
Arbeitsziele Verhaltensbezogene Ziele ggf. sonstige Vereinbarungen

7 Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und daraus abzuleitende Qualifizierungs- und Fördermaßnahmen

8 Konfliktfälle Versuch Konflikte selbst unter vier Augen zu lösen
evtl. Gesprächsfortführung wenige Tage später Wenn keine Konfliktlösung möglich, Einschaltung des Vorgesetzten, Konfliktlösungsgespräch innerhalb von 2 Wochen, PR-Mitglied oder Vertrauensperson kann hinzugezogen werden

9 Zeitplan 2006 und Workshop zum Thema Mitarbeiterjahresgespräche mit Kanzler, Dezernentinnen, Dezernenten, Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleitern Bis Ende 2006 in einer Probephase Führen der Mitarbeiterjahresgespräche zwischen Kanzler und Dezernentinnen und Dezernenten sowie zwischen Dezernentinnen und Dezernenten und Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleitern

10 Ausblick 2007 Frühjahr Auswertung der Gesprächserfahrungen und eventuelle Anpassung des Vorgehens bzw. des Leitfadens für die Mitarbeitergespräche Sommer Flächendeckende Schulung und danach Einführung der Mitarbeiterjahresgespräche in der Kernverwaltung der Fachhochschule Dortmund