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Veröffentlicht von:Fridric Bomberger Geändert vor über 10 Jahren
1
Planung Organisation Personaleinsatz Führung Kontrolle
Managementfunktionen Planung Organisation Personaleinsatz Führung Kontrolle
2
Meisterleistung Pyramidenbau
3
Zeitalter der Ingenieure
Technische Erfindungen
4
Fokus der Unternehmensführung
auf Damals Technik
5
„Trennung von Hand und Kopf“
Taylor: Zeitalter der Ingenieure „Trennung von Hand und Kopf“
6
Fokus der Unternehmensführung
auf Heute & interne externe Erfolgsfaktoren
7
Moderne Managementansätze
„Zusammenführung von Hand und Kopf“ z.B.: Gruppenarbeit
8
Strategie Basis der Strategischen Unternehmensführung Unternehmen
Umwelt Stärken Chancen Strategie Schwächen Risiken
9
"Grundfragen der strategischen
Unternehmensführung" In welchen Geschäftsfeldern wollen wir tätig sein? 2. Wie wollen wir den Wettbewerb in diesen Geschäftsfeldern bestreiten? 3. Was ist unsere längerfristige Erfolgsbasis?
10
„Hyperwettbewerb“
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