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Veröffentlicht von:Aldric Kemner Geändert vor über 10 Jahren
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Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung Steinbeis Mittelstandskongress 12. Oktober 2009 Dr. Thomas Meyding
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12. Oktober 2009 Seite 2 Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung Einleitung Mittelstand als Rückgrat der deutschen Wirtschaft 90% aller Unternehmen 40% aller Umsätze 60% aller Arbeitsplätze 80% aller Ausbildungsplätze Stimmungslage bei Mittelstand und Familienunternehmen Verhaltener Optimismus Der Boden scheint erreicht – doch der Rückgang war gewaltig
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12. Oktober 2009 Seite 3 Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung Klassische Herausforderung für den Mittelstand Unternehmensnachfolge – Optionen und Fallstricke Übertragung der Anteile auf ein Familienmitglied Übertragung der Leitung auf einen Mitarbeiter Management-Buy-Out / Management-Buy-In Beteiligung eines Private Equity Investors Verkauf an einen strategischen Investor
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12. Oktober 2009 Seite 4 Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung "Saisonale" Herausforderungen - Wachstumschancen Gute Zeiten für Unternehmenskäufe? Vorteil für Strategen Earn-out-Klauseln als angemessene Allokation der wirtschaftlichen Fortentwicklung Joint Ventures Risiko und Chancen verteilen sich auf mehrere Schultern
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12. Oktober 2009 Seite 5 Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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