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Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung.

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Präsentation zum Thema: "Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung."—  Präsentation transkript:

1 Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung

2 Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Kerndienstleistungen des Bereiches 53 Inhaltliche Veränderungen in den Jahren Grundzüge der weiteren Profilbildung im nicht-wissenschaftlichen Bereich Zukünftige Konzentration der Ressourcen der Personalentwicklung im wissenschaftlichen Bereich Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung

3 Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Kerndienstleistungen des Bereiches 53 Fort- und Weiterbildungsprogramm für das Personal Training, Prozessbegleitung Personalauswahlverfahren Leitungskräfte-Entwicklung Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung

4 Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung Inhaltliche Veränderungen in den Jahren 2005 und 2006 Erweiterung des Leistungsspektrums im nicht-wissenschaftlichen Bereich Einrichtung des internen Stellen- und Vermittlungsmarktes (IVM) Einzelberatung und Konfliktmoderation Erweiterung des Leistungsspektrums im wissenschaftlichen Bereich Allgemeines Fort- und Weiterbildungsprogramm für das wissenschaftliche Personal Unterstützung der Projekte Compete4practice und Dr. FAB! Förderung von themenbezogenen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen Beteiligung am Wettbewerb zum Akademischen Personalmanagement vom Stifterverband (Projektleitung)

5 Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung Grundzüge der weiteren Profilbildung im nicht-wissenschaftlichen Bereich Umsetzung der Neuregelungen im TV-L im Bereich der Qualifizierung Überarbeitung des Leitfadens für Führungskräfte (Qualifizierungsgespräch) jährliche Analyse der Beschäftigungsfähigkeit des nicht-wissenschaftlichen Personals (Grundsatz- und Folgegespräch mit jeder Fakultät), übergreifende anteilige Qualifizierung des nicht-wissenschaftlichen Personals Neuerungen in den Fort- und Weiterbildungsformen Orientierung an den Lernformen im wissenschaftlichen Bereich Handapparat Hospitanzen der Mitarbeiter der Zentralverwaltung in den wissenschaftlichen Einrichtungen (Pilotprojekt: 2-stufiges Programm incl. Vorbereitungsseminar)

6 Martin Krüssel Bereichsleiter Personalentwicklung Strategische Neuausrichtung des Bereichs 53 - Personalentwicklung Zukünftige Konzentration der Ressourcen im wissenschaftlichen Bereich Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen für den wissenschaftlichen Nachwuchs: Die Premium-Linie Personalentwicklung konzipiert zukünftig für den wissenschaftlichen Nachwuchs in den Themenkorridoren Drittmittel-Einwerbung, Informations- und Medienkompetenz sowie Internationalisierung Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen Drittmittelfinanzierte Projekte in diesem Bereich: dauerhafte Unterstützung durch die Personalentwicklung (Finanzierungsanteil der Universität) 20 Trainingstage (Schlüsselqualifikationen) Mitarbeit im Projektbeirat


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