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Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe www.vibinet-textil.de © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Messungen.

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Präsentation zum Thema: "Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe www.vibinet-textil.de © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Messungen."—  Präsentation transkript:

1 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe © Jahr © 2004 S. Klingebiel TMB Nordhausen Integrierte Managementsysteme Messungen und Analysen zur Bewertung der Leistungsfähigkeit Integrierter Managementsysteme

2 Folie 2 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Bewertung durch Kennzahlen Messungen Messungen dienen der Ermittlung er- reichter Ergebnisse, z.B. Produktspezi- fikationen oder Prozesskennziffern; Gemessene Werte werden in der Regel mit Akzeptanz- grenzen verglichen. Analysen Analysen dienen der Auswertung von Daten (Messwerten); Solche Analysen ermöglichen die Bewertung von Tendenzen oder Wechselwirkungen und dienen als Frühwarnsystem.

3 Folie 3 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Messen - aber was? Produktspezifikationen, sofern diese den Kunden zugesichert, aus Gründen der Produkthaftung nachzuweisen bzw. für die Weiterverarbeitung wichtig sind; Umweltrelevante Daten wie z.B. Grenz-, Verbrauchs- und Emissionswerte; Arbeitsunfälle, Erste Hilfe Unfälle, Sicherheitsverstöße, …; Prozessleistungskennziffern.

4 Folie 4 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Messen - aber wie? Festlegung geeigneter Kriterien, deren Messung gewünschte Rückschlüsse zulassen bzw. als Nachweis akzeptabel sind. Auswahl geeigneter Messmethoden (und ggf. Messmittel) entsprechend den (Genauigkeits-)Anforderungen. Festlegung angemessener Messintervalle, damit die Messwerte als repräsentativ anerkannt werden.

5 Folie 5 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Messgrößen für Prozessleistung Nutzleistung (Wertschöpfung) Schein- / Blindleistung Fehlleistung (Verluste) Verbrauchswerte # Material, Energie, Verschleiß,... # Arbeits- und Wartezeiten, …. Erlöse / Zielvorgaben # Wertsteigerungsrate, Mengen,... # Produktqualität, Ausnutzungsgrad, …. Leistungskennziffern der Prozesse

6 Folie 6 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Rolle einzelner Aktivitäten im Prozess

7 Folie 7 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Messung gegen Vorgaben

8 Folie 8 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Analyse von Messergebnissen Statistische Analysen zur Ermittlung von Standardabweichungen, Varianzen,... Trendanalysen, um aus Messreihen und der zeitlichen Entwicklung von Messwerten Tendenzen ableiten zu können (z.B. Qualitätsregelkarten) Bewertung von Zusammenhängen zwischen Ergebnissen und Prozessparametern

9 Folie 9 Das virtuelle Bildungsnetzwerk für Textilberufe TMB Nordhausen © 2004 S. Klingebiel TMB Funktion der Qualitätsregelkarte Sollwert Untere Eingreifgrenze Obere Eingreifgrenze Untere Aus- schussgrenze Obere Aus- schussgrenze Zeitachse Ausschuss seit letzter Messung aussortieren Prozess- parameter anpassen


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