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Veröffentlicht von:Lennart Pfeiffer Geändert vor über 8 Jahren
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Ulrike Sander Betriebsrat Solvay Deutschland GmbH 05. März 2008
Demografische Entwicklung und betriebliche Antworten Ulrike Sander Betriebsrat Solvay Deutschland GmbH 05. März 2008
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Steht selten drauf, ist meistens drin: SOLVAY
Unternehmen Steht selten drauf, ist meistens drin: SOLVAY
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Solvay GmbH in Deutschland
Hauptsektoren: Pharma Chemie Kunststoffe Neustadt Hannover Hauptverwaltung Ahaus Bernburg Rheinberg Bad Hönningen Frankfurt Bad Wimpfen 4.274 Mitarbeiter ( )
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Solvay GmbH in Hannover
1200 Arbeitnehmer am Standort Hannover Standortbetriebsrat Forschung und Entwicklung, Verwaltung (Finanzen, Personal, Recht etc.) Management Controlling Technische Dienste Beschaffung Arbeitssicherheit und Umwelt Pharma Außendienst …
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Solvay GmbH in Hannover
Berufe am Standort Hannover (geschlechtsneutral) Laborbereich: Chemielaboranten, CTA, Chemotechniker, PTA, … Biologielaboranten, Ingenieure, … Apotheker, Mediziner, Naturwissenschaftler, … Kaufmännischer Bereich: Industriekaufleute, Fremdsprachenkorrespondenten, … Büroassistenten, Sachbearbeiter, … Dokumentare, Dokumentationsassistenten, … Anwälte, Juristen, … Informatiker, Hochschulabsolventen, … „Gemischtwarenladen“
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Altersstrukturanalyse
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Altersstrukturanalyse - Vergleich
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Handlungsfelder
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Diese Maßnahmen gibt es schon
Betriebliches Gesundheitszentrum „SOLfit“ Ausbildung Berufsbegleitendes Studium Grippeschutzimpfung Gesundheitswoche Führungskräfte Schulungen Mitarbeitergespräche Hautscreening Suchtprävention e-pda Gesundheit Personalentwicklung / Ausbildung / Personalplanung Aktion: Mit dem Rad zur Arbeit Weiterbildungskatalog Arbeitsmedizinische Betreuung Stressbewältigungs Seminare SOS-Rundgänge Ergonomische Gestaltung der Bildschirmarbeitsplätze Gefährdungsanalyse Altersfreizeit Betriebseigene KiTa „SOLkids“ Gleitende Arbeitszeit Vereinbarkeit Beruf &Familie Arbeitsplatzgestaltung Telearbeit Hohe Sicherheitsstandards in den Laboren Teilzeit Sommercamp für Kinder
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Betriebliche Antworten - Gesundheit
Das haben wir: Betriebliches Gesundheitszentrum Kursangebote individuelles Gerätetraining / Muskelaufbau / Kondition Mit dem Rad zur Arbeit Das wäre noch gut: Konzept für Gesundheitsmanagement Verhältnisprävention Gesundheitsgespräche (keine Krankenrückkehrgespräche) Regelmäßige Gesundheitswochen Gesundheitsbewusstes Verhalten fördern Aktionen zum Thema Herz-Kreislauf
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Betriebliche Antworten – Familie & Beruf
Das wäre noch gut: Betreuung der Schulkinder Idee: bei bestehenden Einrichtungen zusätzliche Hortplätze zu schaffen Regelung zur Pflege von Familienangehörigen Änderung des Pflegegesetzes im Juli 2008 Das haben wir: Betriebliche Kindertagesstätte Platzsharing Flexible Arbeitszeitgestaltung keine Kernarbeitszeit, Gleitzeit Teilzeit Telearbeit
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Betriebliche Antworten – Personalplanung
Das haben wir: Ausbildung / Berufs-begleitendes Studium Bachelor of Science (Chemielaboranten / Biolaboranten Wirtschaftswissenschaften (Industriekaufleute) Weiterbildung Fachspezifische Seminare von externen Anbietern interner Weiterbildungskatalog Das wäre noch gut: Betriebsvereinbarung Qualifizierung Systematische Bedarfsanalyse Förderung der Weiterbildung auf allen Ebenen Neue berufliche Entwicklungswege gerade für Beschäftigte in besonders belastenden Tätigkeitsfeldern (Personnel planning tool)
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Betriebliche Antworten – Arbeitsplatzgestaltung
Das haben wir: Ergonomische Gestaltung der Bildschirmarbeitsplätze Bürostühle, Flachbildschirme, … Hohe Sicherheitsstandards im Laborbereich Gefährdungsanalyse SOS Rundgänge (Sicherheit-Ordnung-Sauberkeit) Das wäre noch gut: Verbesserung der Arbeitsbedingungen Analyse der Belastungen z.B. Arbeitsverdichtung Verbesserungen mit Beteiligung der Beschäftigten erarbeiten Alternsgerechtes Arbeiten Neue Modelle des Übergangs vom Beruf in den Ruhestand (der Einstieg in den Ausstieg) Gestaltung der Arbeitsbedingungen an die verschiedenen Lebensphasen
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Hemmende Faktoren Komplexes Thema - keine schnellen messbaren Ergebnisse andere in Konkurrenz stehende Themen Stellenwert des Themas “vor Ort” keine Allgemein Lösungen – jeder altert unterschiedlich viele unterschiedliche Akteure
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So gehen wir vor: Runder Tisch
Austausch gemeinsame Bestandsaufnahme Problem- und Risikobereiche erkennen Ziele definieren und Maßnahmen entwickeln Ansatz: durch kleine Schritte konkrete Verbesserungen erreichen verschiedene Themen durch die “demografischen Brille” betrachten
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Fazit Es gibt keine Allgemeinlösung zur Bewältigung der demografischen Entwicklung, sondern eine Vielzahl an betrieblichen Handlungsfeldern und Erfolg versprechenden Ansätzen
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