Die MicroTEC Südwest Strategie 2020+

Präsentation zum Thema: "Die MicroTEC Südwest Strategie 2020+"—  Präsentation transkript:

1 Die MicroTEC Südwest Strategie 2020+
zum weltweiten Erfolg für Baden-Württemberg Standortbestimmung im Strategieprozess durch das Steinbeis-Europa-Zentrum (STRATCLU-Koordination)

2 Baden-Württemberg: 2 % EU, <0,2 % Welt

3 Exzellenz in allen Cluster-Dimensionen

4 Ablauf STRATCLU-Strategieprozess
Scoping & Kick-off Strategieprozess methodisch & inhaltlich vorbereitet sowie entsprechende Strukturen aufgebaut (Gremien, Arbeitsplan, etc.) Workshop am Cluster Audit: Feststellen der Ausgangsposition (inkl. Diskussion der `Key Performance Indicators`) Zukunftsfeld-bezogene Strategieprozesse Technology Foresight & Impact Assessment Identifikation von relevanten Trends & Einfluss-faktoren auf zukünftige (MST-)Entwicklungen, etc. Strategieprozess smart production (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Produktion“ (?): Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess smart diagnostics (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Innovations-Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess „smart diagnostics“ (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Trends-/Faktoren-Auswahl für Zukunftsfeld-bezogene SWOT Ableitung FuE- Strategie (FuE-Prioritäten & -Roadmap) Transfer & Aufbau von Kapazitäten Auswahl strategischer Herausforderungen, Heraus-arbeiten der Auswirkungen/Folgen (Szenarien) Entwicklung von Handlungsoptionen und Zukunftsagenda für MicroTEC Südwest Entwicklung Cluster-Roadmap (inkl. Zwischen-Evaluierung) Roadmapping & Zwischen-evaluierung Finalisierung Cluster-Roadmap 2020+, nächste Schritte, Implementierung erneutes Durchlaufen der „strategischen Lernschleife“ in der zweiten Förderphase

5 Ergebnis des Cluster-Audits

6 Ablauf STRATCLU-Strategieprozess
Scoping & Kick-off Strategieprozess methodisch & inhaltlich vorbereitet sowie entsprechende Strukturen aufgebaut (Gremien, Arbeitsplan, etc.) Workshop am Cluster Audit: Feststellen der Ausgangsposition (inkl. Diskussion der `Key Performance Indicators`) Technology Foresight & Impact Assessment Identifikation von relevanten Trends & Einfluss-faktoren auf zukünftige (MST-)Entwicklungen, etc. Strategieprozess smart production (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Produktion“ (?): Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess smart diagnostics (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Innovations-Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess „smart diagnostics“ (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Trends-/Faktoren-Auswahl für Zukunftsfeld-bezogene SWOT Ableitung FuE- Strategie (FuE-Prioritäten & -Roadmap) Transfer & Aufbau von Kapazitäten Auswahl strategischer Herausforderungen, Heraus-arbeiten der Auswirkungen/Folgen (Szenarien) Entwicklung von Handlungsoptionen und Zukunftsagenda für MicroTEC Südwest Entwicklung Cluster-Roadmap (inkl. Zwischen-Evaluierung) Roadmapping & Zwischen-evaluierung Finalisierung Cluster-Roadmap 2020+, nächste Schritte, Implementierung erneutes Durchlaufen der „strategischen Lernschleife“ in der zweiten Förderphase

7 Erste Ergebnisse des Cluster-Foresights gegliedert nach BMBF-Bedarfsfeldern der Hightech-Strategie 2020

8 Ergänzender Input aus BMBF-Foresight

9 Erste Ergebnisse des Cluster-Foresights STEEPV-S Analyse der Umfeld-/Innovationsbedingungen
Bedarfsfeld-bezogene STEEPV-S Analysen: KOMMUNIKATION & SICHERHEIT GESUNDHEIT „Open Focus“ ENERGIE & UMWELT 9

10 Erste Ergebnisse des Cluster-Foresights STEEPV-S Analyse der Umfeld-/Innovationsbedingungen
Bedarfsfeld-übergreifende Auswertung des STEEPV-S Analysen: Kostengünstige und gleichzeitig robuste Sensoren Vernetzte, autonome, energieautarke Mikrosysteme Nachfrage nach „intelligenten“ (Massen-)Produkten Bündelung der Kompetenzen in „kollaborativen“ Innovations- & Produktionsprozessen MicroTEC Südwest-Identität, Transparenz und globale Ausstrahlung Fokus auf umweltschonendes, energieeffizientes Produzieren & Konsumieren Lösung von Regulierungs-, Normierungs- und Standardisierungs-Problematiken Schutz eigener Investitionen und geistigen Eigentums Balance Sicherheits-/Überwachungs-Bedürfnis vs. Datenschutz/Schutz der Privatsphäre Positiver Umgang des Menschen mit der Technik Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte Science & Technology Economy Ecology Policy Values & Social aspect 10

11 Ablauf STRATCLU-Strategieprozess
Scoping & Kick-off Strategieprozess methodisch & inhaltlich vorbereitet sowie entsprechende Strukturen aufgebaut (Gremien, Arbeitsplan, etc.) Fragen an Strategiepanel zur Nachbereitung des 1. Foresight- Workshops (versendet mit Protokoll) Cluster Audit: Feststellen der Ausgangsposition (inkl. Diskussion der `Key Performance Indicators`) Technology Foresight & Impact Assessment Identifikation von relevanten Trends & Einfluss-faktoren auf zukünftige (MST-)Entwicklungen, etc. Strategieprozess smart production (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Produktion“ (?): Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess smart diagnostics (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Innovations-Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess „smart diagnostics“ (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Trends-/Faktoren-Auswahl für Zukunftsfeld-bezogene SWOT Ableitung FuE- Strategie (FuE-Prioritäten & -Roadmap) Transfer & Aufbau von Kapazitäten Auswahl strategischer Herausforderungen, Heraus-arbeiten der Auswirkungen/Folgen (Szenarien) Entwicklung von Handlungsoptionen und Zukunftsagenda für MicroTEC Südwest Entwicklung Cluster-Roadmap (inkl. Zwischen-Evaluierung) Roadmapping & Zwischen-evaluierung Finalisierung Cluster-Roadmap 2020+, nächste Schritte, Implementierung erneutes Durchlaufen der „strategischen Lernschleife“ in der zweiten Förderphase

12 Auswirkungen globaler Trends & Treiber auf MicroTEC Südwest – Leitthemen
Fragen an Mitglieder des STRATCLU Strategiepanels:* (bezüglich ihres Arbeitsumfelds / Leitthemas in MicroTEC Südwest) Welchen Trends und Treibern (Entwicklungsfaktoren) messen Sie in den nächsten 5 bis 10 Jahren die größte Bedeutung bei? Welche konkrete Auswirkungen erwarten Sie in Ihrem Arbeitsumfeld / Leitthema? Welche Konsequenzen (Chancen / Risiken) könnten die Veränderungen in Ihrem Arbeitsumfeld / Leitthema für die zukünftige Entwicklung des gesamten Clusters MicroTEC Südwest haben? Welche Impulse zur optimalen Clusterentwicklung könnten deshalb aus Ihrem Arbeitsumfeld / Leitthema heraus gesetzt werden?

13 Ablauf STRATCLU-Strategieprozess
Scoping & Kick-off Strategieprozess methodisch & inhaltlich vorbereitet sowie entsprechende Strukturen aufgebaut (Gremien, Arbeitsplan, etc.) Workshop am Cluster Audit: Feststellen der Ausgangsposition (inkl. Diskussion der `Key Performance Indicators`) Technology Foresight & Impact Assessment Identifikation von relevanten Trends & Einfluss-faktoren auf zukünftige (MST-)Entwicklungen, etc. Strategieprozess smart production (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Produktion“ (?): Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess smart diagnostics (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Innovations-Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess „smart diagnostics“ (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Trends-/Faktoren-Auswahl für Zukunftsfeld-bezogene SWOT Ableitung FuE- Strategie (FuE-Prioritäten & -Roadmap) Transfer & Aufbau von Kapazitäten Auswahl strategischer Herausforderungen, Heraus-arbeiten der Auswirkungen/Folgen (Szenarien) Entwicklung von Handlungsoptionen und Zukunftsagenda für MicroTEC Südwest Entwicklung Cluster-Roadmap (inkl. Zwischen-Evaluierung) Roadmapping & Zwischen-evaluierung Finalisierung Cluster-Roadmap 2020+, nächste Schritte, Implementierung erneutes Durchlaufen der „strategischen Lernschleife“ in der zweiten Förderphase

14 Ziel des heutigen Workshops:
Identifikation, Priorisierung und Konkretisierung der zentralen gemeinsamen Herausforderungen für eine erfolgreiche Zukunft …. … basierend auf den umfangreichen Erkenntnissen aus dem bisherigen Strategieprozess … zur Eröffnung von Zukunftsoptionen bzw. eigener / gemeinsamer Beitragsmöglichkeiten zur Bewältigung der Herausforderungen … mit Blick auf die gemeinsame Zukunftsvision 2020+ »MicroTEC SW als weltweite Nr. 1 für intelligente Mikrosystem-Lösungen« 14

15 Ablauf STRATCLU-Strategieprozess
Scoping & Kick-off Strategieprozess methodisch & inhaltlich vorbereitet sowie entsprechende Strukturen aufgebaut (Gremien, Arbeitsplan, etc.) Cluster Audit: Feststellen der Ausgangsposition (inkl. Diskussion der `Key Performance Indicators`) Technology Foresight & Impact Assessment Identifikation von relevanten Trends & Einfluss-faktoren auf zukünftige (MST-)Entwicklungen, etc. Strategieprozess smart production (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Produktion“ (?): Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess smart diagnostics (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Auswahl Trends & Treiber aus TV1 für SWOT Ableitung FuE-Prioritäten & Innovations-Roadmap Transfer & Aufbau von Kapazitäten Strategieprozess „smart diagnostics“ (?) Konkretisierung & Adaption für Zukunftsfeld „Gesundheit“: Trends-/Faktoren-Auswahl für Zukunftsfeld-bezogene SWOT Ableitung FuE- Strategie (FuE-Prioritäten & -Roadmap) Transfer & Aufbau von Kapazitäten Auswahl strategischer Herausforderungen, Heraus-arbeiten der Auswirkungen/Folgen (Szenarien) Entwicklung von Handlungsoptionen und Zukunftsagenda für MicroTEC Südwest Entwicklung Cluster-Roadmap (inkl. Zwischen-Evaluierung) Roadmapping & Zwischen-evaluierung Finalisierung Cluster-Roadmap 2020+, nächste Schritte, Implementierung Workshop am erneutes Durchlaufen der „strategischen Lernschleife“ in der zweiten Förderphase

16 Ausblick / nächste Schritte:
Entwicklung einer Zukunftsagenda MicroTEC Südwest mit gemeinsamen Zielvorstellungen und priorisierten Handlungsoptionen zur Zielerreichung ( ) … … basierend auf den heute diskutierten zentralen gemeinsamen Herausforderungen und Zukunftsoptionen (evtl. zusammengefasst in Szenarien für MicroTEC Südwest 2020+) … als Grundlage für eine gemeinsame Cluster-Roadmap mit konkreten Meilensteinen, Aktionen und förderfähigen Projekten (erstellt in den nächsten 12 Monaten – in Abstimmung mit den Zukunftsfeld-bezogenen Strategieprozessen) 16