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MANAGEMENT SUMMARY SZENARIO-ANALYSE: DROHENDE INSOLVENZ FA. WEHA-PLASTICS Zur Information Zur Entscheidung 17. Juni 2014.

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1 MANAGEMENT SUMMARY SZENARIO-ANALYSE: DROHENDE INSOLVENZ FA. WEHA-PLASTICS Zur Information Zur Entscheidung 17. Juni 2014

2 SZENARIO-ANALYSE: DROHENDE INSOLVENZ FA. WEHA-PLASTICS KEY FACTS FA. WEHA-PLASTICS IN REGENSBURG, DEUTSCHLAND N-Tier EbeneUmfangAnlieferungLaufzeit & aktueller StatusVolumen[€] 2ndStoßfänger-Anbauteile (Spritzguss-blank) LagerSerie: 03/ /2019+ Ersatz 2,5 Mio 2ndAnbauteile InstrumententafelJIS (50km)Serie: 02/ / Ersatz 0,7 Mio 3ndSchlosssystem KofferraumLagerKonzeptentwicklung, Serie: 12/ /2022 1,2 Mio Gesamtumsatz: 4,4 Mio

3 SZENARIO 1: AUSNUTZUNG VON KOSTENPOTENZIALEN, VERLAGERUNG IM INSOLVENZFALL  Produktion von Stoßfänger und I-Tafel Umfängen bei Fa. WEHA-plastics fortführen  Sicherstellung aktuellster Entwicklungsstand Schlosssystem-Umfänge (CAD-Daten, Konzept)  Im Fall einer eintretenden Insolvenz Fa. WEHA-plastic:  Sicherstellung Werkzeuge (Verlagerungstruppe inkl. Rechtsabteilung)  Exit-Strategie mit Lieferant Reum GmbH (Raum Regensburg, JIS-Prämisse erfüllt und darstellbar, Kapazitäten vorhanden)  Kostenanalyse:  Kostenpotenziale Fortführung Produktion Fa. WEHA-plastics: Euro über Laufzeit  Verlagerungskosten und Zusatzkosten Neuverträge Fa. Reum GmbH: Euro über Laufzeit

4 SZENARIO 1I: NOMINIERUNG FA. WEHA PLASTICS FÜR FOLGEAUFTRAG  Produktion von Stoßfänger und I-Tafel Umfängen bei Fa. WEHA-plastics fortführen  Sicherstellung aktuellster Entwicklungsstand Schlosssystem-Umfänge (CAD-Daten, Konzept)  Nominierung Fa. WEHA-plastics für Neuvergabe Mittelkonsole VW Golf 5  Volumen: 3,6 Mio Euro, Laufzeit 09/ /2020  Neuauftrag wendet Firmeninsolvenz bis 2017 ab  Vorbereitung Exit-Strategien für Fa. Weha-Plastics ab 2017 im Falle einer Insolvenz  Kostenanalyse:  Kostenpotenziale Fortführung Produktion Fa. WEHA-plastics: Euro über Laufzeit  Neuvergabe MIKO VW Golf 5: Kostenmehraufwendungen im Vgl. zum günstigsten Wettbewerber: Euro

5 SZENARIO 1II: VORGEZOGENE AUFTRAGSABWICKLUNG  Produktion von Stoßfänger und I-Tafel Umfängen bei Fa. WEHA-plastics fortführen  Sicherstellung aktuellster Entwicklungsstand Schlosssystem-Umfänge (CAD-Daten, Konzept)  Im Insolvenzfall:  Übernahme der Produktionskosten für Fa. Weha-Plastics bis zum Abschluss der Aufträge  Vorgezogene Abwicklung der Aufträge Stoßfänger und I-Tafel-Anbauteile  Verlagerung Entwicklungsauftrag Schlosssysteme  Sicherstellung Werkzeuge nach Auftragsende  Hilfestellung bei Firmenübernahme durch Alterativ-Lieferanten  Kostenanalyse:  Zusatzkosten „Vorgezogene Auftragsabwicklung inkl. Ersatzteile“: Euro

6 SZENARIO IV: KAUF FA. WEHA-PLASTICS  Produktion von Stoßfänger und I-Tafel Umfängen bei Fa. WEHA-plastics fortführen  Sicherstellung aktuellster Entwicklungsstand Schlosssystem-Umfänge (CAD-Daten, Konzept)  Im Insolvenzfall:  Übernahme der Fa. Weha-Plastics als Share Deal  Aktuelle Kaufpreiseinschätzung von Fa. Moody-Ranking: 140 Mio Euro  Vor Übernahme Prüfung auf sämtliche Risiken, offene Verbindlichkeiten, Altlaste  Kostenanalyse:  Kaufpreis von 140 Mio Euro  Vorteil: Erwerb von Kompetenzen im Bereich Textil-Hinterspritzen und voll funktionsfähige Standorte in Shenyang, China und Tuscaloosa, South Carolina, USA

7 BESCHLUSSEMPFEHLUNG - ENTSCHEIDUNG Szenario 1Szenario 2Szenario 3Szenario 4 Organisierte Verlagerung nach Insolvenz Abwendung Insolvenz durch Folgeauftrag Sofortige Komplettabfertigung der Aufträge Übernahme WEHA-Plastics Empfehlung: Szenario 4 – günstiger Übernahmezeitpunkt und Erweiterung der Fertigungskompetenzen Beschluss:

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