Präsentation herunterladen
Die Präsentation wird geladen. Bitte warten
Veröffentlicht von:Hartmut Ludwig Geändert vor über 10 Jahren
1
Anspruch auf Gehaltsumwandlung des Arbeitnehmers ab dem 01.01.2002 Höhe: bis 4% der Beitragsbemessungsgrenze derzeit 4.272 DM jährlich Anspruch auf Gehaltsumwandlung
2
Problemstellung Einheitliches Versorgungswerk Vermeidung von unterschiedlichen Durchführungswegen Verwaltungsaufwand Kosten
3
Lösungsmöglichkeit: Die arbeitnehmerfinanzierte Versorgung mit der MVU Unterstützungskasse für die mittelständische Wirtschaft e.V.
4
Vorteile des Unternehmens Einheitliches Versorgungswerk mit individuellen Gestaltungsmöglichkeiten Reduktion der Lohnnebenkosten, Beiträge sind sozialversicherungsfrei Kein Verwaltungsaufwand ê Kosten reduzieren ohne Mehraufwand
5
Vorteile des Unternehmens Erfüllung des gesetzlichen Anspruchs auf Gehaltsumwandlung Durchführung wird komplett durch die Unterstützungskasse übernommen Kombination möglich: Finanzierung durch Arbeitnehmer und Arbeitgeber in einem Modell
6
Vorteile des Unternehmens ê Sparpotenzial bei 6 Mitarbeiter, Umwandlungsbetrag 2400 DM jährl.: Ersparnis SV-Abgaben2.938 DM Mitgliedschaft MVU 432 DM PSV (maximal) 720 DM Gesamtersparnis1.786 DM
7
Kosten-Nutzen-Relation Wie effektiv sind die letzten 250,00 DM Bruttolohn ? Barlohn Versorgungslohn Zuwendung 12 x 250,00 DM3000,00 DM 3000,00 DM Abzüge beim Arbeitnehmer: Steuern1077,12 DM 0 DM Sozialversicherungsbeiträge 612,00 DM 0 DM Netto Arbeitnehmer1310,88 DM 3000,00 DM
8
Kosten-Nutzen-Relation Wie effektiv sind die letzten 250,00 DM Bruttolohn ? Barlohn Versorgungslohn Zuwendung 12 x 250,00 DM3000,00 DM 3000,00 DM Abzüge beim Arbeitgeber: Verwaltungskosten MVU 0 DM 90,00 DM Sozialversicherungsbeiträge 612,00 DM 0 DM Aufwand Arbeitgeber 3.612,00 DM 3090,00 DM Kosten-Nutzen-Relation 36,3 % 97 %
9
Die arbeitnehmerfinanzierte Versorgung mit der MVU Unterstützungskasse für die mittelständische Wirtschaft e.V. Die modernste Form der betrieblichen Altersversorgung
Ähnliche Präsentationen
© 2024 SlidePlayer.org Inc.
All rights reserved.