Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Die Präsentation wird geladen. Bitte warten

Konfliktmanagement Teamentwicklung und Führungsqualifikation Einzelprogramme + Paketprogramme Systeme zur Steigerung der unternehmerischen Leistungsfähigkeit.

Ähnliche Präsentationen


Präsentation zum Thema: "Konfliktmanagement Teamentwicklung und Führungsqualifikation Einzelprogramme + Paketprogramme Systeme zur Steigerung der unternehmerischen Leistungsfähigkeit."—  Präsentation transkript:

1 Konfliktmanagement Teamentwicklung und Führungsqualifikation Einzelprogramme + Paketprogramme Systeme zur Steigerung der unternehmerischen Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter im Unternehmen und nachhaltigen Senkung des Leistungsverlustes Motivation und Wohlbefinden in Balance Gesunde und aktive Mitarbeiter leisten effektiver und effizienter. Der Krankenstand im Unternehmen kann um bis zu 30% gesenkt werden

2 Konflikt + WLB Programme Führungsprogramm Führungstechniken* Interaktionsmanagement Impulsmanagement Teamentwicklung Kommunikationstechniken* PowerWork Balance Konfliktkultur Balance * Kompaktprogramm

3 Programmablauf Führungsprogramm Führungstechniken* 1. Tag – strukturierter Tag Zielsetzung bestimmen Führungstechniken und Führungskulturen Pause Power kommt von Energie Energie ist Nahrung Abend – Event 2. Tag – offener Tag - Arbeitsgruppen Strukturen Entwickeln und Vorstellen Event-Situation Planung und Umsetzung Abend – Event 3. Tag – strukturierter Tag Power – Konzept Pause Reflektion und Bewertung

4 Programmablauf Führungsprogramm Interaktions-Management

5 Programmablauf Führungsprogramm Impulsmanagement

6 Programmablauf Teamentwicklung Kommunikationstechniken* 1. Tag – strukturierter Tag – Vorstellung und Themensammlung – Energie und Arbeitsplatz – Pause – Energie am Arbeitsplatz – Abend – Event 2. Tag – strukturierter offener Tag – Konfliktmanagement – Pause – Aktionsvorbereitung – Abendprogramm 3. Tag – strukturierter Tag – Impulsbewertung – Pause – WLB oder Konfliktpotentiale

7 Programmablauf Teamentwicklung Power Work Balance 1. Tag – strukturierter Tag – Vorstellung und Themensammlung – Pause – Energie am Arbeitsplatz – Abend – Event 2. Tag – strukturierter offener Tag – Konfliktmanagement – Pause – Aktionsvorbereitung – Abendprogramm 3. Tag – strukturierter Tag – Impulsbewertung – Pause – WLB oder Konfliktpotentiale

8 Programmablauf Teamentwicklung Konflikt-Kultur-Balance 1. Tag – strukturierter Tag – Vorstellung und Themensammlung – Pause – Energie am Arbeitsplatz – Abend – Event 2. Tag – strukturierter offener Tag – Konfliktmanagement – Pause – Aktionsvorbereitung – Abendprogramm 3. Tag – strukturierter Tag – Impulsbewertung – Pause – WLB oder Konfliktpotentiale

9 MVN Merkmal- Vorteil- Nutzen MVN = Merkmal – Vorteil – Nutzen – M = Eigenschaften – V = im Vergleich besser zu – N = Gewinn, Sicherheit, Prestige, Bequem, Kontakt Freiheit Kommunikationsmerkmale: – Inhalt = 7% – Sprache = 38% – Körpersprache = 55% Mit M-V-N-Ketten in der Kommunikation siegen! – Weniger ist mehr – Gesprochenes Wort bildet den Grundstein – Geschichte erzählen! – Kernaussage bilden – MVN–Ketten in der Sprache des Kunden

10 Kommunikationsregeln Feedback – Erfolgt Wertschätzend – Ist persönlich mit Augenkontakt – Zuerst das Verhalten beschreiben, dann bewerten – Alternative aufzeigen Einwandbehandlung: – Fragen in offen Fragen umwandeln – Einwand-Frage-Antwort-Methode – Vorwegnehmen / Zurückstellen – Colombo – Methode – Multiplikation / Divisionstechnik – Vorstellungsmethode – Ein-anderer-redet-Methode


Herunterladen ppt "Konfliktmanagement Teamentwicklung und Führungsqualifikation Einzelprogramme + Paketprogramme Systeme zur Steigerung der unternehmerischen Leistungsfähigkeit."

Ähnliche Präsentationen


Google-Anzeigen