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Kai Lange Beratung, Coaching, Seminare, Workshops Jahrgang 1953 Kaufmännische Ausbildung Studium der Erwachsenenbildung und Gruppenarbeit Berater, Dozent.

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Präsentation zum Thema: "Kai Lange Beratung, Coaching, Seminare, Workshops Jahrgang 1953 Kaufmännische Ausbildung Studium der Erwachsenenbildung und Gruppenarbeit Berater, Dozent."—  Präsentation transkript:

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2 Kai Lange Beratung, Coaching, Seminare, Workshops Jahrgang 1953 Kaufmännische Ausbildung Studium der Erwachsenenbildung und Gruppenarbeit Berater, Dozent und Trainer in Industrie, Handel und Verwaltung seit 1983 Psychdramaleiter, Sozialtherapeut, Lehrbeauftragter FH Hof Stettiner Str. 6, D Weilerswist, Germany Telefon:+49 (0) Mobil:+49 (0) Kooperationen: - Gabriele Röttgen-Wallrath Personal und Organisationsberatung, Köln - Prof. Dr. Weiand Fachhochschule Hof - Volker Rupp Adventours, Stuttgart - Georg Hofäcker PWO & BMC HighTech, Suzhou, China - Klaus Engels, Engels Personalberatung, Vettweiß - Michael Schultz Protura, Bremen

3 Führungskräfte entwickeln Mitarbeiter fördern Leistung fordern Organisation optimieren Wettbewerb gewinnen Kreativität umsetzten Ihre Schritte vorwärts

4 Finden Sie mit uns den optimalen Weg für Ihre Organisation, ihre Teams, Mitarbeiter und Führungskräfte. Kai Lange ist mit seinen Kooperationen Ihr kompetenter Ansprechpartner. Wir unterstützen Sie bei den wichtigsten Meilensteinen Ihres Weges. Wir analysieren und konkretisieren mit Ihnen Ihre Ausgangssituation. erarbeiten mit Ihnen wirksame Konzepte zur Umsetzung neuer Organisationsformen und Strukturen. organisieren den Einführungsprozess und führen ihn mit Ihnen durch. qualifizieren bei Bedarf Ihre internen Prozessbegleiter. beraten und coachen Ihre Führungskräfte und Ihre Team- und Gruppenleiter. erstellen Schulungsunterlagen und trainieren alle Beteiligten vor Ort. begleiten und unterstützen Sie während Ihrer Prozesses vor Ort.

5 Organisationsentwicklung Nur lebendige, flexible Organisationen werden den Anforderungen des Wettbewerbs gerecht. Strukturen und Prozesse stehen auf dem Prüfstand. Nicht die Großen werden über die Kleinen siegen, sondern die Schnellen über die Langsamen. Konzepte und Workshops Kaskadentraining Unterstützung bei der Umsetzung * Entwicklung von Führungskräften Führungskräfte tragen die Verantwortung für die Nutzung der Potentiale aller Mitarbeiter. Sie sichern den Erfolg auch bei schwierigen Veränderungsprozessen. 360° Feedback Einzel- und Teamcoaching High Potential Förderung * Optimierungssysteme Moderne Organisationen implementieren ganzheitliche Optimierungssysteme. Sie standardisieren die Strategien des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und gestalten Netzwerke aller Beteiligten. Konzepte und Umsetzung der Restrukturierung Einführung des KVP Workshops und Coaching auf allen Ebenen * Seminare Jede Organisation findet den eigenen Weg zur Umsetzung der Strategien. Vor dem Hintergrund von Visionen und Zielen findet die Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter und Führungskräfte statt. Seminare zu Führungsthemen Training zur Teamentwicklung Kommunikationsseminare * * mehr Informationen finden Sie unter Referenzen Erfolg durch Erfahrung

6 Vernetzte Lern- und Arbeitsprozesse

7 Kunden

8 BSH Profilo Elektrikli Gerecler Sanayii A.S., Cerkezköy-Tekirdag (Türkei, seit 2004) Team- und Führungstraining Beratung und Einführung von Kontinuierlichen Verbesserungsprozessen Teamstrukturen Führungskräfteentwicklung LeanSys – Produktionssimulation als KVP-Basistraining HALFEN Produkcja Nowe Skalmierzyce (Polen, seit 2003) Team- und Führungstraining Kommunikationstraining und Coaching von Führungskräften Einführung von Teamarbeit in Verwaltung und Produktion Einführung flacher Hierachiestrukturen Anpassung an den EU-Binnenmarkt LeanSys – Produktionssimulation als KVP-Basistraining ZF-Getriebe GmbH, Saarbrücken (seit 1992) Team- und Führungstraining LeanSys – Produktionssimulation als KVP-Basistraining Neue Fertigunsstrukturen, Konzept, Umsetzung KVP Einführung Konzept Saarbrücker Produktionssystem Assessmentcenter Einführung von Teamebenen in der Produktion EFQM Begleitung Beratung ZF Batavia Meister- und Betriebsingenieursprogramm Fehlzeiten-Seminare aller Führungskräfte

9 Adam Opel AG, Bochum (seit 1989) Team- und Führungstraining Systematisches Führungsfeedback 360° Englisch Presentation High Potential–Förderprogramm Kommunikations-Kolleg für Führungskräfte Entwicklung und Durchführung der Meisternachwuchslehrgänge Entwicklung und Durchführung der Ausbildungsmaßnahmen für Betriebsingenieure Auswahl und Entwicklung Koordinatoren TUZ (Teile und Zubehör) Einführung von Gruppenarbeit Beratung und Begleitung bei der Einführung von Quality Network und der Vorbereitung, Organisation und Durchführung der Großveranstaltungen in der Dortmunder Westfalenhalle Beratung und Entwicklung von Trainings bei der Einführung von QNPS, KVP und des Area Konzepts Führungskräfte Förderprogramm (FFP) Werk I, II und III (Teile & Zubehör) Führungskräfteseminar Team 3000 Teamplanspiel zum KVP Kommunikations-Initiative (T 3000 Projekt) Meister-Rundtisch-Gespräche und Meister-Info-Briefe Programm Bedarfsorientierte individuelle Trainingsplanung Instandhaltungsseminare Feedback- und Fördergespräche Unterstützung VV-Wesen Einführung und Begleitung Entwicklungsgespräche Adam Opel AG Rüsselsheim (seit 2005) Konzept und Durchführung von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung

10 Deutsch- Chinesische Außenhandels- kammer Shanghai (China, seit 2005) Vorträge im Automotive Workshop zu den Themen Qualität und Qualitätssicherung in der Produktion durch Training Teamentwicklung in der Produktion Innovation der Führungsrollen NMC S.A., Raeren (Belgien) Einführung von Fehlzeitengesprächen Kölner Verkehrsbetriebe Zeitmanagement für Führungskräfte Beratung und Entwicklung Teamorganisation Rhein-Erft Verkehrsgesellschaft mbH Kundenorientierung im Fahrgast-Center Organisationsentwicklung und Einführung von Teamarbeit

11 ZF-Getriebe GmbH Brandenburg Einführung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses in und mit Arbeitsgruppen Durchführung von KVP-Workshops Qualifizierung von Meistern und Mitarbeitern ZF-Getriebe GmbH, Passau Teamorganisation in der Produktion Aktion 30, alle Führungskräfte aller Bereiche, Konzept, Umsetzung, Cost- Reduction, Training, Schulung, Coaching, Workshops Beispiel: Kommunikationskolleg mit Psytec, Führungskräfte-Nachwuchs aller Bereiche, 5 Module, Reflexionstermine / Coaching, Projekte aller Teilnehmer, Kamingespräche, Abendveranstaltung TQM-Begleitung mit Psytec Infobasis FB, Produktion Coaching von Produktionsleitern zur Umsetzung von KVP Einzelcoaching von Führungskräften Teamentwicklung und KVP in Servicebereichen Ausbildung von KVP-Fachleuten Halfen GmbH & Co, KG Langenfeld Coaching zur zielorientierten Umsetzung von KVP Einzelcoaching von Führungskräften Training und Ausbildung interner Prozessbegleiter Managementkonzept zur Personalentwicklung der betrieblichen Führungskräfte

12 Stadtwerke München Kundenkontakttraining, Verkauf, Telefontraining, Reklamationsbearbeitung Beratung bei Teamprozessen Verdi Coaching Leitungsebene Beratung und Entwicklung Teamorganisation Vorwerk GmbH und Co KG Einführung von TQM Einführung von KVP Ausbildung von KVP Fachleuten Fachhoch- schule Hof Lehrauftrag: PE und OE als Beitrag zur Unternehmensgestaltung in schwierigen Zeiten LeanSys – Produktionssimulation als KVP-Basistraining für Studierende Management Circle, Eschborn Vorträge zu den Themen Teamentwicklung in der Produktion Innovation der Meisterrolle schnell und kontinuierlich lernende Fabrik

13 Projektmanagement und Teamarbeit BESTAHL GmbH Berlin Einzelcoaching von Führungskräften Kléber Reifen AG St. Ingbert Konzept und Beratung Reorganisation KHD Entwick- lungswerk Aufbau des neuen Motorenwerkes Lastenheft / Konzept zur Auswahl, Qualifizierung und Beratung aller Führungskräfte und Mitarbeiter Einführung Teamorganisation Fachliche Schulungen TÜV Rheinland für Lange, Winther + Partner KHD Deutz- Motoren- Werk Köln-Porz

14 Stadtwerke Köln GmbH Seminare und Workshops zur Teamentwicklung Nokia GmbH, Düsseldorf Durchführen von Einzel-Assessment zur Potenzialanalyse Mannesmann Demag, Wetter Einführung von Team- und Gruppenarbeit Mannesmann Rexroth, Röhrenwerke Düsseldorf- Rath Einführung von Team- und Gruppenarbeit Beratung der Führungskräfte

15 VAW Bonn Seminare Einführung von Teamarbeit Entwicklung von KVP VAW Süd- aluminium GmbH, Garching Seminare und Workshops zur Verbesserung der Kommunikation Tscheulin- Rothal Freiburg Seminare zur Verbesserung der Kommunikation Fortbildung der Führungskräfte


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