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Veröffentlicht von:Siegfried Zavitz Geändert vor über 10 Jahren
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Vortrag – Bremer Industrietag 2003 Bremen, April 2003
FACH HOCHSCHULE LÜBECK FACHHOCHSCHULE LÜBECK PROJEKT-GMBH University of Applied Sciences Erfolgreich steuern mit Produktionskennzahlen Vortrag – Bremer Industrietag 2003 Bremen, April 2003
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Problemstellung Kennzahlensysteme
Dupont- kennzahlen Finanz- kennzahlen Basel II Kennzahlen Due Diligence Qualitäts- management ? Balanced Scorecard Umwelt- management
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Balanced Scorecard Modell
Finanzwirtschaft Interne Prozesse Lernen & Entwicklung Balanced Scorecard Kunde
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Erfahrungen mit Produktionskennzahlen
IST-Situation produktionsrelevanter Kennzahlen: ca. 80 – 120 Kennzahlen „Keinen stört´s“ Unzureichender TOP-DOWN Ansatz Kommunikationsdefizite Kennzahlengruppen: Kundenzufriedenheit Qualitätsgrad Liefertreue & Durchlaufzeit Wertschöpfungsgrad O.E.E.-Rate Entwicklungsstand Gruppenarbeit Anzahl Umgesetzter KVP´s Realisierung der Investitionen
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Besonderheit Entlohnung
Ziele-Kennzahlen-Prämien Kundenservice: Produktivität: Qualität: Innovationsprojekte: ß Durchlaufzeit Termintreue Menge pro Anwesenheitszeit Kontinuierliche Verbesserung Interne Qualitätskennzahlen Externe Qualitätskennzahlen Produkt Prozess Zielsystem Management Teams Legende:
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Beispiel einer Produktionskennzahl - O.E.E. Rate
Prämie Wertschöpfungsquote IST Ziel
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„Goldene“ Regeln von Kennzahlen
Maximal 5 Kennzahlen Messbarkeit Beeinflussbarkeit Aggregierbarkeit Durchgängigkeit Einfache Definitionen
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Erfolgreich steuern mit Produktionskennzahlen
Diskussion PROZESS
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