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Zielgespräch Leadership Training 2004 - Wofür ein Zielgespräch? - Was heisst Zielvereinbarung? - Was heisst Zielvorgabe? - Welche Steps machen Sinn? -

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Präsentation zum Thema: "Zielgespräch Leadership Training 2004 - Wofür ein Zielgespräch? - Was heisst Zielvereinbarung? - Was heisst Zielvorgabe? - Welche Steps machen Sinn? -"—  Präsentation transkript:

1 Zielgespräch Leadership Training Wofür ein Zielgespräch? - Was heisst Zielvereinbarung? - Was heisst Zielvorgabe? - Welche Steps machen Sinn? - Wie soll sich mein Gesprächspartner vorbereiten? - Wie bereite ich mich vor? - Welche Steps im Gespräch sind wichtig? - Welch 10 Regel gelten immer ?

2 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen2 Zielgespräch Ziele mit dem Mitarbeiter definieren, wenn: –Der Output erhöht werden soll, –neue zusätzliche Verantwortung definiert werden soll, –MbOs anstehen. Wofür ein Zielgespräch?

3 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen3 Zielgespräch Gemeinsames erarbeiten und beschreiben der Ziele Gemeinsames Definieren konkreter Kriterien zur Messung der Ergebnisse Gemeinsam konkrete Unterstützung für den Mitarbeiter definieren Gemeinsam die Kompetenzen für den Mitarbeiter definieren Gemeinsam das Folgegespräch vereinbaren Was heisst Zielvereinbarung?

4 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen4 Zielgespräch –Das Vorgeben von: Zielen Kriterien zur Messung der Ergebnisse Kompetenzen Unterstützungsmassahmen Messkriterien Terminen, z.B für Folgegespräche Was heisst Zielvorgabe?

5 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen5 Zielgespräch 1.Gespräch mind. eine Woche im Voraus ankündigen und Termin vereinbaren 2.Persönlich vorbereiten und vorbereiten lassen 3.Das Gespräch 4.Die Nacharbeit 5.Die Folgegespräche Welche Steps machen Sinn?

6 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen6 Zielgespräch –Er kann sich z.B. auf folgende Fragen Antworten suchen: Was schulde ich meinem Unternehmen? Was bringt meinen Bereich wirklich weiter? Was will ich, Arbeit oder Leistung, Beschäftigung oder Erfolg? Welche Ziele sind für mich und meinen Bereich wirklich wichtig? Wo stehe ich? Wo will ich hin? Wie soll sich mein Gesprächspartner vorbereiten?

7 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen7 Zielgespräch Persönlich –Was motiviert mich? –Wie motiviere ich mich? –Welch Fehler darf ich nicht machen etc.? Sozial –Wie stehe ich zu diesem Menschen? –Wie fit ist er / sie? –Wie kann ich sie / ihn öffnen etc.? Wie bereite ich mich vor?

8 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen8 Zielgespräch Methodisch –Was ist mein Ziel für das Gespräch? –Wie steige ich ein? –Wie reagiere ich, wenn… etc.? Fachlich –Welche Ziele hat er bisher erreicht? –Welche Ziele hat er nicht erreicht? –Welche Unterlagen brauche ich etc.? Wie bereite ich mich vor?

9 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen9 Zielgespräch Begrüssung Zweck / Ziel des Gesprächs Warm up Evtl. Rekapitulation Eigene Vorstellungen darstellen Vorstellungen des Mitarbeiters abfragen Diskussion mit dem Ziel einer gemeinsamen Zielfindung ( kooperativer Prozess) Welche Steps im Gespräch sind wichtig?

10 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen10 Zielgespräch Evtl. Gespräch vertagen Evtl. Zielvorgabe Nach der Vereinbarung, bzw. Vorgabe muss das Protokoll mit folgenden Details erstellt werden: –die Ziele inkl. Messkriterien –die Termine –Die Verantwortung –die Kompetenzen –die Unterstützung –die Personalentwicklungsmassnahmen Welche Steps im Gespräch sind wichtig?

11 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen11 Zielgespräch Fragen des Mitarbeiters einfordern und beantworten Gegenseitiges Feedback Gesprächsabschluss Welche Steps im Gespräch sind wichtig?

12 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen12 Zielgespräch Beidseitig detaillierte Vorbereitung Gesprächsziel vereinbaren Führen durch Fragen, sinnvollerweise Offene Fragen Wahrnehmen, d.h. auch Aktives Zuhören Zeit nehmen, Zeit geben Welche 10 Regeln gelten immer?

13 Roland Fahrni Nelkenweg 7 CH Aarwangen13 Zielgespräch Ungestört und weg vom Tagesgeschäft Ein Gesprächsprotokoll muss erstellt werden Ziele müssen hoch, erreichbar, messbar und terminiert sein Gegenseitiges Feedback Folgetermin sollte festgelegt werden Welche 10 Regeln gelten immer?


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