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Mag. Dr. Christoph Platzgummer Magistratsdirektor Wirkungsorientierte Steuerung – Methoden und zukünftige Entwicklungen (Die Balanced Scorecard – ein Beispiel.

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Präsentation zum Thema: "Mag. Dr. Christoph Platzgummer Magistratsdirektor Wirkungsorientierte Steuerung – Methoden und zukünftige Entwicklungen (Die Balanced Scorecard – ein Beispiel."—  Präsentation transkript:

1 Mag. Dr. Christoph Platzgummer Magistratsdirektor Wirkungsorientierte Steuerung – Methoden und zukünftige Entwicklungen (Die Balanced Scorecard – ein Beispiel des Stadtmagistrates Innsbruck)

2 erschöpfbare, stagnierende finanzielle und personelle Ressourcen Ausdehnung des staatlichen Leistungsangebotes Strategiemanagement Zukunft gestalten statt Mangel verwalten

3 Neuorientierung und Good Governance Strategie (Beteiligung Transparenz Nachhaltigkeit ……..) Leistungskatalog (Prioritätenbestimmung) Produkt- und Aufgabenkritik (Ressourcensteuerung)

4 Managementmethodik Strategische Planung Leitziele, operative Ziele Organisation Ressourcenverteilung Umsetzung, Messung Kontrolle

5 Managementinformationssysteme – Die Balanced Scorecard Konzentration auf das Wesentliche Dialog über strategische Fragen Konsequente, strategiebestimmte Zielausrichtung Einbeziehung aller Akteure Bereitschaft, Verantwortung zu teilen / zu übernehmen Transparenz durch Kennzahlen

6 Managementinformationssysteme – Die Balanced Scorecard Die Balanced Scorecard als Führungswerkzeug der öffentlichen Verwaltung: Beseitigung von Unklarheiten durch Strategieentwicklung Sinnvolle Produkt- und Aufgabenkritik Übereinstimmung von Strategie und operativer Umsetzung Sicherstellung der Wahrnehmung von Führungsaufgaben Berücksichtigung aller maßgeblichen Faktoren der Unternehmensentwicklung (Mehrdimensionalität) Nachhaltige Steuerung des öffentlichen Verwaltens

7 Zukunft gestalten statt Mangel verwalten Ein Projekt des Stadtmagistrates Innsbruck. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit


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