PROGRAMM der Entwicklung der föderalen staatlichen Haushalts-Ausbildungsinstitution der Hochschulbildung «Orjoler staatliche Universität namens I.S.Turgenew»

Präsentation zum Thema: "PROGRAMM der Entwicklung der föderalen staatlichen Haushalts-Ausbildungsinstitution der Hochschulbildung «Orjoler staatliche Universität namens I.S.Turgenew»"—  Präsentation transkript:

1 PROGRAMM der Entwicklung der föderalen staatlichen Haushalts-Ausbildungsinstitution der Hochschulbildung «Orjoler staatliche Universität namens I.S.Turgenew» auf Jahre 2016 – 2020

2 ROLLE DER UNIVERSITÄT IN DER ENTWICKLUNG DER PRIORITÄTSZWEIGEN DER REGIONSWIRTSCHAFTEN Bevölkerungszahl: 765 231 Menschen 4staatliche Hochschulen 8 Filialen der Hochschulen Mehr als 33000 Studenten 2 Rolle der Hochschule in der Kaderausbildung für die Region zweckbestimmte regionale Bestellung (Zahl der Unternehmen-Partner) - 253 Arbeitsbeschaffung der Absolventen In der Region – 75 %

3 agrobiologische Kluster Service Erzeugnisse Что такое проект? Ausbildungsservices nach 4 Arten der Mastersprogramme und der zweckbestimmten Aspirantur Technologische Services Zentrum der kollektiven Benutzung Engineering Zentrum Zentrum des Prototypenbaues Besondere wirtschaftliche Zone Investor 1 Investor 2 Anteilssteigerung der Master, Aspiranten und der zweckbestimmten Aufnahme Regionale Elite Heranziehung der Investitionen kommunikative und Diskussionsplatz Konsultative Services Regionales Zentrum der Patentinformationen Zentrum der Transferstеchnologien neue Qualität der Bildung Zentrum des interdisziplinären Engineerings – die Einführung des Faches « Projekttätigkeit» Klaster Gerätebau und Automation Innovatives Ökosystem «Offene Orjol» Klaster Glonass Heranziehung der talentvollen Jugend und der Gelehrten ins innovative Ökosystem OSU Was wird?

4 Überlegenheits- zentrum «Automatisierten Steueranlagen und die industrielle Sicherheit» Interdisziplinäre und Interlehrstühle Projektmannschaften Forschungs- und Produktionslabor «Gerätebau und Systeme der Kommunikationen» Forschungslabor «Biomedizinische Photonik und medizinische Technologien» Forschungslabor «Automatisierung des Arbeitsablaufs und des Betriebs» Forschungs- und Produktionslabor «Moderne agrobiologische und Nahrungstechnologien mit der Treibhauswirtschaft» auf der Basis von Agrobiohaltestelle  der Prioritätsrichtungen der Wissenschaftsentwicklung, der Technologien und Technik, der kritischen Technologien;  der Entwicklungsstrategien der bestimmten Wirtschaftszweige der Russischen Föderation;  der Investionsstrategie «Offene Orjol»;  der Daten der technologisch Frühaufklärung und Frühaufklärungs- kompetenzen und der Qualifikationen;  der Daten des Monitorings der Unternehmendbedürfnisse, der Expertens umfragen Durchbruch Die Projekte werden auf Basis entwickelt: 4 Engineering Service «Industrielle Sicherheit» - die Einführung der Ergebnisse der Forschung und technischen Entwicklung Was wird? -Vergrößerung Veröffentlichungsaktivität -polydisziplinäre und polykulturelle Kommunikation -Heranziehung der talentvollen Jugend in die Universität und der Gelehrten ins innovative Ökosystem -neue Generation der Forscher und der - Unternehmer, Provider der wissenschaflichen Entwicklung der Innovationen neue Qualität der Forschung und der technischen Entwicklung Органы исполнительной власти субъектов РФ Минэкономразвития России ТПП РФ

5 Einheitliche Mannschaft «Projektoffice» Einheitliches «Office der Verkäufe» Servicezentrum Bildung der technischen Aufgabe von den strukturellen Unterabteilungen typisierte Formen für die Projekttätigkeit der Hochschule Archiv der Projekte der Hochschule einheitlicher Plan der Projekte der Hochschule System der Projektverwaltungsprozeduren der Hochschule informatives Verwaltungssystem der Hochschuleprojekte Versorgung der Funktionen «des einheitlichen Fensters» nach der Arbeit mit den Studenten und Lehrkräfte Heranziehung der talentvollen Jugend, Arbeitsbeschaffung, Berufslifts САЕ: Leiter, Zentrum des interdisziplinären Engineerings, Direktion der Institute, Lehrstühle, NIL, NOZ Система управления проектами Verwaltungsveränderungen «Office der Produktion» - САЕ Office der Karriere Kaderausbildung für die regionalen Zonen der sozialen Verantwortung - die allgemeine Bildung und die Medizin Entwicklung der lokalen Gesellschaften, der städtischen und regionalen Umgebung Mannschaft des Projektes projekt-orientierte Kultur typisierte planmäßige Struktur des Projektes Bildung der Mannschaften, des Programmsportefeuille Standards der Vorbereitung, der Annahme und der Erfüllungskontrolle der Verwaltungslösungen über die Projekttätigkeit der Hochschule Standfestes verstädtertes Ökosystem Soziokulturelle Projekte

6 Планирование Нochschuleverwaltung Finanzabteilung Leiter der Portfolioprojekte Systemadministrator Mitarbeiter Projektsleiter (1) 6 Projektsleiter (2)Projektsleiter (3)Projektsleiter (N)

7 REISEKARTE DES ENTWICKLUNGSPROGRAMMS 13 AUSBILDUNG Realisierung der Strategie «Sinergetitsche Universität» Bildung des Steuersystems der Veränderungen Bildung des neuen Qualitätsverwaltungsystems des Lehrprozesses, der wissenschaftlichen und gewährleistenden Tätigkeit Bildung des progressiven Modells der korporativen Kultur an der Universität Heranziehung der besten Studienbewerber, der Studenten und der Lehrer Bildung und Entwicklung der neuen Punkte des Ansteigens "Maschinerie" der Ausbildung, Optimierung und die Automation der Geschäftsprozesse Realisierung der regionalen Strategie «Offene Orjol» STÄDTISCHE UMGEBUNG FACHKÄFTE Bildung des Überlegenheitssentrums des nationalen Niveaus «Automatisiertes Steuerungssystem und die industrielle Sicherheit» WISSENSCHAFT VERWALTUNG INFRASTRUKTUR

8 Veränderungen 17 Infrastruktur Struktur Image Hierarchische Einfluß Verwaltung Harte, die schwache Integration von verschiedener Strukturen Region ZFO, Russland Flexibele, Diffusion, Wechselwirkung. Provider des Übergangs zu den neuen technologischen Weisen Das relationale- Netzwerk

9 «… Punkt der Regionsanstieg sind unsere Hochschulen, unsere Jugend, unsere akademische Öffentlichkeit. Es ist wichtig, die Bedingungen für die Realisierung der Jugendinitiativen im Unternehmertum Und der Wissenschaft zu schaffen. Die Jugend soll in der kleinen Heimat bleiben wollen – in der kleinen, aber gemütlich und komfortablen Stadt, die die russischen Traditionen und die Kultur unterstützt. Wir sind verpflichtet den Hauptwert der Orjoler Region zu schaffen, festzuhalten und verwenden – das menschliche Potential …» W.W. Potomsky Gouverneur der Orjoler Region Programm der Entwicklung Orjoler Region 2014-2024 DANKE FÜR die Achtung