Schulz & Löw Consulting GmbH Zusammenfassung der immobilienspezifischen Instrumente in PCS
PCS Instrumente I InstrumentZiel / KennzahlenKontext AngebotsprüfungEinheitliche Bewertungsgrundlage Standardisierte Erfassung von Angeboten, Doppelangebotsprüfung ChecklistenSicherstellen standardisierter Vorgehensweisen Festlegen unternehmensweiter Standards und Zuständigkeiten, Meilensteinplanung Development- rechnung Trading Profit Rentabilität Basis für Ankaufsentscheidung, Kontinuierliche Verfolgung des Projekterfolges ProjektbudgetOperativer Trading ProfitAbbildung von Kosten und Erlösen mit Koordination im durchgängigem Kontenrahmen
PCS Instrumente II InstrumentZiel / KennzahlenKontext KostenbudgetKostenplanung z.B. nach DIN 276 Budget, Auftrag, Nach- trag, Rechnung, Zahlung Steuerung der Projektleiter durch Delegation von Budgetverantwortung ErlösbudgetFlächeneffizienz, Vermietungserlöse, Verkaufserlöse Detaillierte Planung von Flächen und Erlösen, Verfolgung von Markt- und Planungsänderungen Budgetfort- schreibung Projekttransparenz, frühzeitig begründete und genehmigte Budgetanpassungen Standardisiertes Instrument zur Dokumentation und Beurteilung von Änderungen in Kosten- und Erlösplanungen
PCS Instrumente III InstrumentZiel / KennzahlenKontext Liquiditäts- planung Projekt- und unternehmensweiter Liquiditätsbedarf Integrierte Abbildung der Zahlungsströme basierend auf dem Kosten- und Erlösbudget Vermarktungs- planung Optimaler Vermarktungs- zeitpunkt Planung und Verfolgung der vertrieblichen Maßnahmen, Überleiten der aktuellen Informationen ins Erlösbudget Kundenanfragen, Investorenprofile Unternehmensweites, Erfassen von Flächen- und Objektnachfrage Sammeln von MarktinformationenMiet-/ Kaufangebot und -verträge Angebotsstatus, Vermietungsstand und Verkaufsstand Verfolgung der vertrieblichen Maßnahmen sowie aktuelle Budgetfortschreibung